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企业管理培训:空间,成长是最好的牵引力

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-05-27 22:33:00

空间:成长是最好的牵引力

管理的本质是教育,教育的本质是成长,所以企业有发展空间,员工的自我能力能得到提升,也是有效的激励手段和方式。企业管理培训是很重要,也很有趣。


16、明确通道:规则导向下的成长


很多企业还是传统的金字塔式的成长通道,没有管理职务就没有一切,“千军万马过独木桥”诚然有利于选拔优秀人才,但落选的员工,由于得不到合理安排,有可能因此而离开企业。


激励员工,要建立明确的可预期的晋升通道,M序列之外,要加设P序列和T序列,通过Y/H等通道的设计,让员工未来的发展多种多样,工作多姿多彩,在组织的平台上,产生进军未来发展空间的驱动力。


17、岗位轮换:工作选择多样性是发现兴趣的最好方式


多数员工就业选择的方向都是学校学习的专业,但是人力资源专业的学生就一定擅长HR岗位么?专业知识和技能仅仅只解决了表象的日常操作性的问题,素质、潜能和价值观才决定了职业的高度。


员工如何寻找最喜欢、最适合、最有发展前途的职业方向?靠的就是企业内部的岗位轮换,通过内部轮岗机制,让员工在不同的岗位之间转换,在变动中谋求下一步的职业发展。


18、培训机会:能力提升是有效的激励方式


从人力资源上升到人力资本,靠的就是知本的力量。所以智力资本的保值增值也对员工有着极强的激励作用。


企业构建全方位多层次的培训机会,通过企业大学构建管理知识、专业方面的课程体系;通过轮岗,提升多类型岗位工作经历和综合能力;通过行动学习提升解决问题和应对突发情况的能力,通过导师制,培养领导能力。谭老师是著名的企业管理培训导师。


当然,培训只是解决了能力提升的问题,员工的长期激励还是要靠机会牵引,否则,没有机会的培养,最后只会沦为人才职业的跳板。成为“黄埔军校”,其实并不是企业值得骄傲的事情。

此文关键字:企业管理培训,空间,成长,管理