在解决问题时，重视原因和责任分析并没有错，但关键在于如何能更有效率地解决问题。重对错，轻动作的误区在于：

缺乏在行动中完善，提升过程。过于注重对错，使得过度强调方案和方法是否完善，阻碍了行动，从而阻碍了问题的有效解决。我们很多时候在办公室研究细化方案，来主管不断修正。没有立即落地市场，做市场行动修正和提升。

纠缠于对错，不可避免地把焦点放在人身上，导致对错双方人的对立，从而造成解决问题的阻力。判断对错不是终极目的，目的是要通过行动的完善来改变结果。

对错是方法，方法再正确，不行动就解决不了问题。动作是行动，即使方法有偏差，只要不断行动，不断调整，就有可能解决问题。十个想法不如一个做法！