近年来，不论是在招聘广告营销、雇主品牌建设、推荐项目打造中，还是在招聘软件使用和人才机构选择方面，大多数的招聘人员都倾向于在人才搜寻上加大投入的力度。企业管理培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。

然而，大多数从事人员招聘的专家认为：提高员工的工作满意度（以及由此延伸，提高员工的留任率）的成本要远远低于招聘和培训新员工的成本。

“招人-留人”，想保持好两者之间的平衡，这项看着仅有4个字任务，做起来要比预期想象中棘手得多。

最近的一项调查研究发现，HR云公社(id:zjzc625)全球87%的人力资源领导者在受访时表示：在未来的五年，留住员工将成为HR工作的重点，20%的受访者认为他们因其他的HR事务而未能及时关注到这个这项很重要的工作，另有14%的受访者表示，这项工作完成得不理想，主要的障碍是缺乏企业行政领导层的支持。

有没有方法可以更有前瞻性地、更节省预算地来培养能力强且忠诚的员工呢?

别急，请接着往下看！企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏，这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

在“人才争夺战”中，企业都开始做内功，发现人才的重要性，这种资源临时去挖掘、培养显然不现实，成本会更高，所以都想着：对那些优秀的人才，要留住自己的，挖来对手的。

留住好员工，比招到新人更重要！

在当今竞争激烈的人才市场中，精心设计搭建的、有针对性的渐进式福利体系不仅可以帮你避免员工流失带来的有形或无形的损失，也能在吸引优秀的潜在雇员上发挥巨大作用，同时最重要的是，能为企业更好地发展、创造更多的商业价值带来人力的保障。