组织领导力培训领导品牌

21年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

19520563948
当前位置:首页 > 企业人才培养 >企业管理培训:目标管理不是计划的分解

企业管理培训:目标管理不是计划的分解

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-07-19 21:21:00

目标管理不是计划的分解


例如,年度销售目标是3亿元,以往我们会做类似这样子的目标分解:企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。


第一季度:5千万元;

第二季度:8千万元;

第三季度:1亿元;

第四季度:7千万元。

然后分配到团队,再落实到每个人。


目标管理以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的管理原则。


现在,我们设定3亿元的年度销售目标,就是基于我们要解决公司继续生存和发展,所面对的一系列问题。


在实现3亿元销售目标的过程中,要扫除一系列的障碍。


首先我们可以列出各种障碍(问题):企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


1、人手不够;

2、资金不够;

3、激励机制阻碍目标达成;

4、营销模式不适应目标;

5、产品交付模式不利于销售增长;


然后,针对解决上述问题,制定一系列目标,这些目标就是3亿元销售目标的子目标:


1、增聘5名销售经理;

2、融资一千万元,并将资金周转率提高40%;

3、制定新的激励机制;

4、更新用戶画像,修订出新的营销模式;

5、优化并设定新的产品交付模式。

此文关键字:企业管理培训,目标管理,管理培训