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    企业管理培训:目前存在的问题

    文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-11-20 15:36:00

    目前存在的问题,拓普理德企业管理培训课程,于2018年10月25日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了18位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。

    一、目前执行力方面存在的问题

    1执行的有效性不强。主要是在制定决策前未进行有效的调研,决策缺少针对性和可行性,经常因水土不服而使朝令夕改,指导性削弱。在执行中有些管理者对具体工作宣传不到位,使认识不统而影响执行

     2执行的坚持性不够。在执行过程中,有的工作刚布置的一段时间执行得好,可时间一长就变味、走样,有制度不执行、有监督不到位。有的工作在执行中一遇到阻力,大家就开始琢磨、怀疑上级的决策,不会把决策要求实际化,将般的东西典型化,将上级要求与实际落实一致化,工作停滞不前,甚至还满腹牢骚,缺乏一种追踪目标直至实现的果敢、信心和能力,影响工作推进。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

        3执行中抓落实不到位。目前,管理人员中出现频率最多的词汇就是任务重、事情多、压力大。毋庸讳言,有些工作中没有一种主动贯彻落实的愿望,一来不及做就开始急躁,一遇到了难题就开始应付,导致组织管理不到位、执行机制不畅通、考核督查不落实,工作被动忙乱,忙而无功。

        4.执行制度不够健全,工作踢皮球现象时有发生。在基层执行决策过程中最突出的问题是在执行力方面的相关制度较不完善,责任未能完全分解到个人,且受人为因素影响程度大。正是由于责任不够明确,对上级布置的工作,有些班组和个人就互相推诿、踢皮球现象时有发生,有些工作离科学化和精细化的管理要求还有较大的差距。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


    此文关键字:企业管理培训,问题,执行力