人才，也会过时

我们先来看看标准的“人才”概念：人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。企业管理培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。

具体到企业中，人才指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。

这样的概念说的很有道理，但它却是一个静态的概念，极易造成一个误解：一个人因为过去的能力和素质突出，被组织认定为人才时，无论是个人还是组织，都会潜意识里把“人才”这个标签当作是永恒的！

事实上，企业环境在变化、岗位要求在变化，能力素质要求也在变化，如果没有与之匹配的组织培养和个人自我提升，就会产生“时点”性质的“人才”。

最近有一部很火的电视剧叫做《都挺好》，剧里围绕家庭子女关系，对生活百态进行了淋漓尽致的展露。

剧中的苏家老大苏明哲，毕业于清华大学和斯坦福大学的，毫无疑问的“人才”，竟然在人到中年时失业了，而且找工作也特别不顺利。妻子说了句非常戳心的话：“作为IT程序员，你的年龄已经很大了，我问你，你学新东西有年轻人快吗？”

这句话，让人不禁联想到职场中的“35岁危机”，难道人才与年龄有关吗？企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏，这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

我们每个人也应该在内心问个问题，是什么原因，让曾经拥有的荣耀，一转身却变成了失意和无力呢？

答案很简单：不进则退，我们曾经拥有的能力，并不能支撑我们在这个不断发展的社会里保持竞争力。

可能这些能力，在人生的某个时期给了我们丰厚的回报，但如果它们没有得到升级、转型、扩充，就有可能成为你的“拖累”。