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企业管理培训:牺牲“小我”换“大我”

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-06-13 23:15:00

误区四:牺牲“小我”换“大我”


很多企业认为,培育团队精神,就是要求团队的每个成员都要牺牲小我,换取大我,放弃个性,追求趋同,否则就有违团队精神,就是个人主义在作祟。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

 

诚然,团队精神的核心在于协同合作,强调团队合力,注重整体优势,远离个人英雄主义。但是,追求趋同的结果必然导致团队成员的个性创造和个性发挥被扭曲和湮没。而没有个性,就意味着没有创造,这样的团队只有简单复制功能,而不具备持续创新能力。

 

团队不仅仅是人的集合,更是能量的结合。

 

团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我去完成一项工作,而是要充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去做好这项工作。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

 

团队的综合竞争力来自于对团队成员专长的合理配置。

 

只有营造一种适宜的氛围:不断地鼓励和刺激团队成员充分展现自我,最大程度地发挥个体潜能,团队才会迸发出如原子裂变般的能量。

此文关键字:企业管理培训,小我,大我,管理,团队