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企业管理培训:训练感官的能力

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-05-23 21:20:00

元能力三:训练感官的能力

问你几个很奇怪的问题。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。


你有没有刻意训练过自己耳朵,让它能够听得更细、更清?


你有没有训练过自己的舌头,让它能分别出食物的用料、味道的层次?


你有没有训练过自己的眼睛,让它可以对画面、场景的颜色进行区分,对排列的结构进行拆分组合?


我想大部分人都没有。


你可能也觉得,这有啥用啊?好像一点用都没有哇!


当然不是。


如果你长期坚持一下,训练下某种感官,你会发现,那些好像八杆子打不着的——专注力、分析力,竟然自动就提升了!


为什么呢?企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。


因为人的大脑,总是倾向于以一个“整体的意向”来感觉、评价事物,包括听、吃、看。


而因为事物是整体的,所以很多时候我们的思维方式就定在给它“下整体评论”上,比如“好/坏”、“高/低”、“善/恶”、“远/近”、“美/丑”……


长此以往,我们自然就很难抛开这些“整体观感”,而深入到事物的细节、构造里面去。


比如说,一道菜很好吃,一个“美味”就能概括吗?它究竟唤起了怎样的口感、怎样的味觉层次,是什么味道的组合才变得好吃的呢?


比如说,一个人很好看,究竟是怎么个好看法呢?是眼睛的形状,还是脸部的对称,或者是五官的距离与排列造成的呢?


比如说,一篇文章写得好,究竟是怎么个“好”呢?它的开头是怎么引出来的?它的论证是怎么推进的?它举了什么例子?它的切入点是什么?


还比如说,一个游戏好玩儿,究竟为什么好玩儿呢?它的哪些元素是核心的?哪些元素特别给人成就感与满足感?我在游戏里面听到了什么看到了什么?这些东西是怎么通过组合起来唤起我的各种舒服的感受的?


在还是猿猴的时代,感官最重要最基础的能力,当然是分辨“可以吃的”(好的东西),和“有危险的”(坏的东西),这是本性。


但在互联网时代,我们又重新变成了“猿猴”,被“整体观感”推着走——特别是流水线式的、无尽的内容,让我们指头轻轻一划,在短短的一两秒之内,就决定是否要点开。


还有就是很多使人沉迷的游戏,明明就是一堆很简单的、使人成瘾的视听元素组合,但是,整体上却显得非常吸引人。


那么,问题来了,究竟如何训练自己的感官呢?


其实你只要做好一件事就可以了,那就是——分解。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


亚里士多德曾经写过一篇文章,叫做《范畴篇》,从最基础的层面讨论事物该怎么分类。


在文中,他提出了十大范畴,包括实体、数量、性质、关系、场所、时间、姿势、状态、动作、承受。


我们感官所感受的,也是具体的事物,这个事物自然也有自己的范畴。


最简单的,是大小、远近、状态、数量;稍微复杂点的,则是它呈现出来的模式;


最复杂的,你可以站在生产者的视角,来思考这个东西是怎么做出来的。


简单的观察,可以直接依靠感官,也不用任何参考,就像此刻远处传来的声响,你静静聆听它的细节,并猜测是什么发出来,这就已经是“分解”的开始了。


复杂的分析,我觉得最好的办法是看几篇和这个事物相关的文章、听听相关人士对这个东西的分析。


人,其实是很奇妙的。


一旦你知道很多与事物相关的信息,比如狗狗的几种姿势背后的含义、佛跳墙的做法、一首歌曲的和弦/编织/套路、一款游戏的设计思路、一个普通人的心理惯性……


你会发现,你再也不能像以前那样,整体地、无关地去看待它了。


你的观察,更有“深度”了。深圳比较知名的企业管理培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注企业管理培训20年,拥有很深厚的积累。

此文关键字:企业管理培训,感官,能力,企业管理