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企业管理培训:有理念有做法,点状发力,缺乏系统性思考

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-04-15 15:39:00

有理念有做法,点状发力,缺乏系统性思考


中国企业不缺好的理念与做法,但理念没有落到制度与体系建设上只会成为空谈,成为特殊性、临时性、个别性应对,无法形成稳定规则。深圳比较知名的企业管理培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注企业管理培训20年,拥有很深厚的积累。


同样,企业经常出现“头疼医头脚疼医脚”的现象,点状发力,缺乏合力,不断基于问题“打补贴”,看似有一系列的管理措施,但是因为缺乏系统规划,不仅成效不大,甚至“相互打架”。


有些企业在干部队伍建设上,关注了选拔,就忽略了培养,认为选好人就可以一劳永逸,甚至单纯靠外部挖人解决干部用人需求,缺乏人才内生机制。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。


管理是一种权利,更是一种责任,因此,要真正激发干部的主体责任意识,让工作成为工作最大的回报。而目前的企业做法,过度依靠分钱调动干部积极性,随着物质激励边际效用递减,干部内驱力只会越来越差。


干部管理中缺乏客观公正的评价机制,干部奖金的高低完全没有依据,全凭老板一张嘴,导致薪酬资源到账不到心。有些企业为避免评价不公正,大搞平均主义,直接损害干部群体的奋斗意愿。


因此,干部管理最终需要回归到制度管理和体系建设,用对干部,用好干部,用活干部。依靠机制的合力而非一时的理念或个别的领导,如此才能用制度的稳定性、权威性、长期性确保干部管理成效。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

此文关键字:企业管理培训,干部管理,管理