企业管理培训：员工的能力提升与发展

这里再向大家介绍几个模型。

有一个“能力三核模型”，和一个“冰山模型”。冰山上面是直接行为和表现，冰山下面是技能，包括价值观、态度等。企业管理培训。

“能力三核模型”把“冰山模型”平面化，这样一来：

第一，可以帮助员工梳理自己所在岗位到底有哪些知识、技能上的要求；第二，可以起到很好的引导作用。

现在很多新生代员工心气很高，但是命比纸薄，他们很多的认知都是错误的，因为他们不知道一个人的才干真正要在工作中体现出来，是需要结合知识和技能的。

还有一个“发挥优势模型”，可以帮助员工看到自己未来3-5年、5-8年的天花板或是瓶颈。企业管理培训。 

我觉得人在任何一个阶段都要做自己擅长和感兴趣的事，在做事的过程中找到属于自己的成就感，而不仅仅是依靠钱或外在的头衔所驱动。