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企业管理培训怎么做?企业管理最难的工作是如何分钱!

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2019-01-03 17:46:00

“华为发展到今天,他自己没做过实质性的贡献,如果一定要说有什么贡献的话,就是华为在分钱的问题上没有犯大的错误。”——任正非。拓普理德企业管理培训课程,于2019年1月21日在深圳中油阳光大酒店开课,本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员,他们或是老板、或是高管,一起来学习企业管理、领导力提升之道。


一句“人为财死,鸟为食亡”道出了企业经营的本质。没有人愿意白白替企业干活,追求金钱,即便至死都不后悔,这是古今中外多少人的命运!而对企业而言,钱体现的是一种价值运动,最终归属于分配。

 

企业对生产收益的分配主要用于对股东投资的回报和员工薪酬支付或激励,他们是企业运营不可或缺的两大群体。因而,一家企业懂得分配机制是一个大智慧,这决定着企业的运营能力。

 

任正非曾经说过:企业管理最难的工作是如何分钱。企业管理培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

 

在任正非看来,企业的核心竞争力不是人才,而是培养和保有人才的能力。企业持续发展的动力不是人才,而是利益分配。也就是说,好的利益分配机制才是企业持续发展的动力。


如何分钱才能够起到最大化的激励效果呢?基于我在华为的管理经验和观察,接下来我们探讨一下科学分钱的一些基本原则。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

此文关键字:企业管理培训,企业管理,如何分钱