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企业管理培训:人为什么要热爱工作?这是我听过最好的答案

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2020-12-16 17:32:00

在看这篇文章之前,请你思考一个问题:工作对于你而言,意味着什么?是赚钱的工具?还是获得自己想要生活的手段?很多人认为工作的意义无非是赚钱而已,把工作视为人生中的“必要之恶”,企业管理培训发展,将工作和生活对立起来,认为工作是工作,生活是生活;抱着“拿多少钱干多少事”的态度,不是自己的工作绝不多干,加班的事情能避免就避免,六点钟下班,五点五十就开始收拾东西。

 

而与之相反,有那么一小撮人,他们身上有很多常人无法理解的行为:办公室里最后一个走的总是他;常常喜欢去参加其他部门的营销会议,总喜欢“没事找事”;周末的时候也不肯老老实实歇着,看到什么值得学习的文章就会甩到工作群里......我一直好奇他们那么拼命工作的源动力来自哪里?他们和我们到底有什么区别?在《干法》中,稻盛和夫将人分为三种类型:生命因追求而精彩,追求因指引而成功,个体因团队而强大!12月15日,许三军老师为美琦佳成的小伙伴们带来了《锻造高绩效团队的六脉神剑》企业管理培训训练营。在这个快速变化的时代,唯有一支强有力的团队才能够帮助企业在激烈的市场竞争中力争上游。用众人之力,则无不胜也。祝愿同学们都能夠学有所成、收获满满!


1)不燃型:点火也烧不起来的人;

2)可燃型:点火就着的人;

3)自燃型:没人点自己就能熊熊燃烧的人。

 

而仔细观察你就会发现,那些在同龄人中升职涨薪最快、成长进步最多的往往是第三种人——自燃型的人。他们有极强的自主驱动力,长期处于学习区,他们不认为工作是一种任务,相反的是,做一场企业培训,他们认为工作很有意思,他们从来不会等别人吩咐了才去干,而是在被人吩咐之前就自发去干。当你在假装没看到工作群里的消息时,自燃型的人精力充沛到半夜都在群里积极出谋划策;

 

当你在极力推脱那些不属于自己份内的工作时,自燃型的人总爱多管闲事对其他人的工作“指手画脚”;当你摆手摇头说自己“我不会”的时候,自燃型的人"傻"到揽活上身,一口一句“我来试试吧”。他们不一定比别人更聪明、更擅长工作,但他们身上往往散发着一种对工作的热情。这种热情就像是《星际大战》中能够让人获得宇宙中巨大力量的“无限原石”一般,给他们的工作注入源源不断的动力。

 

我身边就有这么一个自燃型的人,她是大四的实习生,也是同事口中的“小才女”。为什么会这么称呼她呢?因为她不仅会设计、手绘、剪音频、还会写文案、排版、做运营、摄影......然而她并不是一开始样样都会的,因为我们公司的实习生不多,所以部门里的其他人都会私下里把自己的工作“甩”给她来做。如果遇到不会做的,管理者培训计划,企业管理培训偏好算法机制,她不会说:“啊,这个我不会。”而是欣然接受说:“好呀,我没做过,不过可以试一下”。她的 qq 签名是“请尽情压榨我,让我成为一个有利用价值的人吧!”而她也的确让人觉得“物超所值”——拿着实习生的薪资,做着好几个人的工作。

 

所以虽然实习不到一年,但她的成长速度极快,关键是,在这个过程中,她很满足很快乐,这种状态让我这个老员工也感到强烈的危机感。我开始怀疑,以前把赚钱当作工作的唯一目的的观念是不是错误的?企业管理培训,如果工作的意义不是赚钱,那么我们努力工作到底是为了什么呢?究竟什么才是正确的工作观呢?对于这个问题,稻盛和夫给出了答案,那就是——热爱你的工作,像谈恋爱一样迷恋你的工作。

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