组织领导力培训领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

15815596725
当前位置:首页 > 企业管理资讯 >企业管理培训:如何判断一个人是否具有管理的潜力?

企业管理培训:如何判断一个人是否具有管理的潜力?

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2020-12-10 16:43:00

多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜力呢?【结课啦】为期两天的《效能教练提升训练》企业管理培训课程圆满结束,两天的时间中,王老师运用教练的方式,让维尚的老师们找到自己的buddy,并在课程中多次进行一对一教练式练习,集集体的智慧寻找答案。本人从事人才评价工作三十年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力?


抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根本、问题的关键,并确定工作重心的能力。管理工作涉及到的环境和对象很复杂,范围越广规模越大,复杂度就成几何级数上升。所以“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。课程中王老师生动幽默的授课风格代给了大家双轮CPU“、中心状态”、kiss原则、3F、4P等落地工具,让参训的老师们掌握了管理教练的方法与工具 、感悟了教练式管理的精髓,进而有效提升管理者的教导能力。


抓重点能力弱的管理人员,在工作上表现上往往是没有主见和工作思路,左右摇摆,拿不定主意,力气使不到点上,他可能很努力、很辛苦,团队成员跟着他不停地东奔西跑,但基本上是瞎忙活,因为没有结果和成绩。古人说“将帅无能,累死三军”就是指这种情况。时间一长,团队成员就会失去对管理者的信心,这时候必须更换管理者了。企业培训两天的课程圆满结束,但对于求知好学的维尚家人来说,代教的教练的行动已经开始。期待大家都能熟练的将几大工具运用于生活和工作当中,真正的做到学以致用!拓普理德将持续用心的陪伴着大家一起成长。


判断一个人抓重点的能力,首先看他的思维是否具有结构性,能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类,其次判断他的分类标准和原则是否正确,与解决问题的方向是否相符。前者比较容易判断,但往往被人们忽略,第二个方面则需要具有一定的行业或管理经验才能判断他的分类原则是否准确可行。是否具有抓住工作重点的能力,是否有明确的工作思路。


如果你想成为一个优秀的管理者,需要训练自己结构化的思考能力,简单地说就是归纳、概括和总结的能力。普通人关注的是思维的逻辑性,讲的是前后的连续性和流畅性。企业管理培训进行了二天,而管理者需要具有较强的结构化思考能力。

此文关键字:企业管理培训,管理,管理培训,企业培训