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拓普理德集团第四季度高管培训圆满举行

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-04-17 14:49:00

金秋十月,收获的季节,感受着国庆节带来的喜悦,伊赛集团第四季度高管内训暨营销技能专场培训在10月7号如期开展。培训开场前,主持人引导大家总结了集团高管内训的重要性,回顾了高管内训给大家带来的收获。为体现集团对高管内训的重视,特邀营销管理高级讲师董保丰老师为大家分享营销技能的“干货”。营销领导们在课程中找到了作为营销一线酸甜苦辣的共鸣,正如课程中对营销精英的形容“起得比鸡早,睡得比夜猫晚”。领导们放下平常紧张的工作状态,作为学员,频繁与讲师互动。◎小组积极讨论中培训课程围绕4个主题开讲,先通过案例分享将大家快速带入学习角色,营销高管们表达了积极的学习欲。紧接着抛出培训的重点—USP销售法与沟通密码及绝对成交8大步。在市场营销中,营销人员经常发生面对客户,不懂的如何快速让客户牢记自己、熟悉自己的目的、了解所销产品的优势与区别等问题,通过USP销售法的培训,让营销精英们懂得在销售前,需提前做好定位,总结简单易记的话术让客户快速的认识、认知、认可自己,最终达成销售;一名合格的营销精英最需掌握的技能不是能说会道,而是懂得用心聆听,通过聆听,分析客户的需求点,清楚客户的抗拒点,明白客户的“话中话”,为我们的营销达成打好基础。营销高管们在培训中,提出面对客户,到底该不该批评客户的问题,通过培训,懂得了客户有时是需要批评的!允许批评也应遵循:先认可、后批评、再认可的模式,以最大限度地照顾客户尊严的原则。在培训互动中,学习了销售冠军的4321法则,包含4个特质,3个卖法,2个度量,1个习惯。最后营销高管们表达了收获颇多的愉悦心情。◎学员踊跃回答问题◎优秀小组及学员颁奖通过培训,各级学员面对面接触营销的深度,体会营销的艰苦与辛酸,也学习到了更多的方法,大家受益匪浅。培训接近尾声时,买董事长分享了自己的培训学习心得,同时对伊赛家人提出三个习惯:把学习当习惯、把早起当习惯、把执行力当习惯,提出“以奋斗者为本,以业绩论英雄”的理念。为将伊赛打造成中国清真牛肉品牌,伊赛集团全体家人一直在努力、在战斗、在坚守。最后,集团高管们表达了对集团所有营销人员最崇高的问候及敬意。

此文关键字:高管培训,领导力培训