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    企业管理培训:优秀HRD必备的几种技能

    文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-10-29 18:40:00

    尽管有越来越多的HR有意识的去深入了解和学习业务,仍然有很多人只能站在人力资源的角度去思考企业的问题。企业管理培训

    那么你是一位精通业务的HR,还是一位深度的专业主义呢?

    但实际上,要真正懂业务服务好业务,助推公司业务发展,设立一个职位或者一个BP部门是远远不够的。

    HR要具备的还有很多,至少,一位优秀的HR会这样要求自己:

    01

    罗列能力列表


    对于优秀HR的定义,网上文章一抓一大把。小儒总结了一些关键有效的能力,列成一张表。

    02

    找到关键素质

    网络上关于HR零零总总的素质要求,其实最关键的就是你常听到的八个字:有责任心、摆清位置。

    有责任心的意思就是:你不坑队友,不坑公司,不坑领导,不坑自己,不坑老板。对结果负责,对数据负责,对公司负责。

    摆清位置的意思就是:你不是高高在上的,你不是业务部门的领导,你是公司最重要的配角,你的一言一行都会改变员工对公司的印象。

    03

    “找茬”精神

    在竞争激烈环境下,HR所承受的压力确实不比其他职业小。忙前忙后早已是见怪不怪了。

    如果身为HR,你的工作不忙,原因可能就是以下几点:

    1、你不主动去解决看到的问题,只等着老板指派的任务;

    2、没有意识去花点时间主动学习;

    3、你的能力还不足够被指派更多任务,你又不做好第3点;

    4、你被放在不合适的位置;

    5、你可能在国企央企的大环境下;

    ... ... 

    3、4、5点一般短时间是你无法改变的,但1、2两点你都做不到,只能说明你缺乏找茬精神。猜想服饰的HRD来参加第182期卓越领导力训练课程,进行企业管理培训

    04

    “打杂”精神


    让HR来形容一下自己的工作,很多人上来就会说自己是个打杂的。

    确实我们同时要处理的琐事非常非常的多,但实际上能真正做好一位打杂的并不容易。

    如果你没有很好的专业知识和技能,那么即使你从事专业工作也会出现问题,如果你有很好的专业知识和技能,你就算打杂也比别人打的好。

    在互联网时代,你想要工作稳定少风险没变化,这几乎比你每个月都加薪还要难,所以随时准备好变化,你可能随时会被穿插在不同的工作当中。

    只有打杂精神才会让你经受住更多考验,磨练你成为成熟优秀的HR。

    05

    “好奇”精神

    面对管理一个个难题,根源是什么?动机是什么?内在的风险是什么?需要用到资源是什么?

    如果你回答不出上面的问题,只会执行不去问为什么,那么可能当你把事情执行完时,你连为什么执行都不知道。

    保持好奇心就是要让你知道事情的背后的本质是什么,了解了本质后,你才会更愿意去学习和提升。

    好奇心会驱使你敢于迈出去走出去,不是领导让你做什么就做什么,而是自己主动争取,通过自我的实践来找到适合自己适合企业的新方法、新途径、新工具的机会。

    06

    “不麻烦别人”精神


    好奇心不是让你立刻张口去问别人为什么,而是先自己研究,这是一种不麻烦别人的精神。

    我们普通人去研究一个未知领域,企业管理培训,一般分为四个步骤:

    1、将这件事情拆分若干的元素;

    2、清晰每个元素的逻辑线;

    3、找到相类似的事情再次进行分解和串联;

    4、自己能够在140字内把这件事情说清楚。

    只要你能够完成以上四点,那么你就对这个领域有了初步的了解,接下来你可以通过自己思考后形成的问题去请教别人,这样的问题将更有针对性也更有深度,别人也将更愿意答疑。

    当然,如果能用谷歌/百度解决的问题,就不要麻烦别人了。


    07

    试错精神

    HR这个群体大多是比较内敛含蓄的,所以就往往导致了做事情的时候束手束脚不敢大步向前。

    但是不犯错的人生是不可能的,你终究还是要在错误中找到自己前行的方向。

    大胆去试错,所获得的经验比别人给你讲几堂课要深刻许多,企业管理培训,这也是你执行力的体现。

    可能你会说,试错有成本,确实。

    但你有没想过,这次不试错,下次会有更大的成本等着你。


    此文关键字:企业管理培训,优秀HRD,必备能力