组织领导力培训领导品牌

21年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

19520563948
当前位置:首页 > 企业管理资讯 >企业管理培训:员工离开的不是公司,而是这样的上级

企业管理培训:员工离开的不是公司,而是这样的上级

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2020-07-20 17:33:00

据估计,65%的员工辞职是因为自己的领导。管理培训,我们常说员工辞掉工作或“炒掉”公司,但其实他们炒掉的是领导。“公司”不会做不利于他们的事情,而“人”会。企业管理培训,也有时候是同事的问题导致他们辞职,但是,他们的直接上级通常才是真正促使他们离开的人。很多领导能给员工留下不错的第一印象,这也让开始新工作的员工更加乐观,他们希望顺利开展新工作。但是时间一长,员工会透过领导伪装出来的假象,看清他们的真面目。如果老板是个混蛋,员工迟早都会发现。


那么,员工会因为哪类人辞职呢?【教练语录】:1、态度决定高度;2、灵活的局部往往能影响大局;3、知识是生产力,人是第一生产力;4、知识是易耗品,而不是耐用品,需要不断地补充和更新;5、人们的意识能够达到的实际疆域远非地图所能够体现出来的,摘自谭兆麟《教练型领导力》第二章 教练型组织的诞生。通常有以下4 类:谁都喜欢听好听的话,得到别人的赞美。但是,很多人在工作中不但得不到赞赏和认可,反而会被轻视。如果领导盛气凌人,轻视甚至侮辱员工,就会给职场上人际关系,包括工作关系,带来灾难性后果。管理培训的实质,英裔加拿大作家马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)在《决断两秒间》(Blink)一书中写道,人际关系专家约翰·高特曼(John Gottman)能够通过夫妻双方的谈话准确预测出他们婚姻的美满程度。他用什么指标来判断婚姻会出现裂痕呢?侮辱。管理者效能,如果夫妻一方总是侮辱另一方,婚姻注定会破裂。


我们不可能提升我们所轻视的人的价值!如果心中没有尊重,我们就不会尊重别人。为什么?因为人的内心想法必然会表现在行为上。据我观察,领导一旦轻视下属,就会操纵他们、物化他们,甚至不把他们当成人看。领导这样做是绝对不合适的。企业管理培训理念、方案、案例,那么,有什么解决办法吗?发现员工的价值,表达出你对他们的欣赏。

领导通常善于发现一个机遇或一场交易中的价值。在对待员工时,他们也需要有类似的能力,发现下属的价值,并称赞他们的贡献。他们也许通过制造产品或提供服务为客户贡献了价值,也许为组织的总体价值做出了贡献,也许通过提高同事的绩效贡献了价值。如果你能找到他们值得被欣赏的地方,员工,他们就会因为为你工作而感到欣慰。

此文关键字:企业管理培训,员工,上级,企业管理,管理培训