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领导力培训:战略和执行不再割裂

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2020-12-01 09:43:00

战略和执行不再割裂。今天一线员工的决策都很可能产生战略影响。因为你很多时候输出的只是一个战略意图或者战略想象,当它们被传递到一线,尤其是遇到具体场景时,如何决策就成了一线员工的事情。【拓普理德快讯】知人者智 自知者明,华夏龙供应链2020年的年度主题是管理小高手年,11月29日邀请拓普理德组织发展与人才培养顾问许三军老师在华夏龙年度经营总结会期间分享一天一晚《管理者的角色认知与教导力提升》领导力培训课程,为华夏龙40多位中高层管理者赋能,助力华夏龙打造学习型组织,提升组织的核心竞争力,向更高的目标迈进。本质上,一线员工的行动就是组织实际实施战略的一部分,而不像过去,员工仅仅作为执行者。战略跟执行不再割裂。


过去,战略决策都是自上而下,战略目标层层分解后,下面的员工用标准化的动作去完成,然后实现一个确定的KPI。今天组织面临的挑战是,如何通过分布式协同的方式来完成战略实施?【拓普理德快讯】陪伴是最长情的告白,拓普理德携手比亚迪17载,为比亚迪战略实现进行人才梯队建设与培养提供助力。11月28-29日拓普理德资深管理和领导力专家肖教授受邀为比亚迪50余位核心管理者带来《教练领导力—实现更高组织绩效的领导力的必修课》,领导力是把人的愿景提高到一个更高的高度,把人们的绩效提高到更高的标准,使人的品格超越其通常的限度。领导力提升拓普理德是您身边最佳首选。领导力培训课程设置依据的是人才的设置,为什么今天都会抱怨公司内部协同太难?因为以前压根儿不需要协同,今天则完全相反,达成目标需要太多人的共同参与。从这个意义上看,战略在第一天就被分解了下去,执行本身就蕴含着战略,它成为战略反馈的一部分。


但今天的这种分解在颗粒度层面和过去又有不同,它更像是一个有机演化的过程,需要的是共同创造。为什么现在“共创”这个词也变得这么流行?因为战略越来越成为一个共同创造的过程,更多的人需要被卷入。这是一个需要创造力的时代。福特当年有句名言,“我希望员工来的时候不要带脑袋,带手跟脚就行了”。杰出领导者计划,领导力培训的核心价值思考,但今天你一定希望所有的员工都把脑袋带来,但是你要管脑袋就得管心,心不在,脑袋就不在。心怎么管?你自然就要讲使命、愿景和价值观。这和过去是完全不同的一套逻辑和机制,因为你要的是他们的大脑,而不再是标准化的动作。德鲁克讲过一句非常经典的话:“没有人有能力预测未来,预测未来最好的办法就是创造它。”这句话在今天看来尤为贴切。

此文关键字:领导力培训,战略,执行,领导力