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企业管理培训:自我管理的两类要素

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2020-11-13 11:53:00

自我管理的两类要素,依据德鲁克的思想,实现管理者和知识工作者自我管理需要两大类因素, 一是组织因素,二是主体的自我因素。组织因素,即高层管理者的理念、组织结构、管理的制度、文化、氛围等因素。高层管理者的理念起决定作用,企业管理培训课程顺利开展,如果他们能够认识到自我管理的优势、学会让员工进行自我管理,就可以通过组织结构的调整,通过管理制度和文化,推动组织成员的自我管理。


德鲁克提出自我管理的理念后,20 世纪 70 年代初为哈佛大学著名企业管理顾问沃顿教授所应用。他在管理实践中进行了初步的尝试。他受聘于美国通用食品公司时,与高层管理者进行协商,开始改变一味对员工进行控制的管理理念,下放管理权限,进行分权和授受,改进管理制度和办法,实施员工参与管理、自我管理,企业培训课题范围。【拓普理德快讯】企业快速发展,作为管理者,亟待提升个人的管理思维,实现对组织、团队和个人的赋能。11月13日,拓普理德组织发展与人才培养专家许三军老师走进海利轩科技有限公司,为40余位核心高管带来《卓越管理者的五项修炼》企业管理培训课程。将理论知识与大量案例的结合分析及工具方法,推动组织和个人的不断进步,使团队发挥出最大潜力,从而实现组织和个人的双重发展。


实施这种管理方式后,在以后的几年间,由新成立的自我管理式团队自主安排时间,企业管理怎么做?找拓普理德,企业采用自主式的管理方式,这不仅减少了管理人员,降低了管理成本,而且员工迸发出了从未有过的工作热情,产品质量和生产效率大幅提高,取得了显著的成效。这种管理理念和方式很快被一些著名的企业管理层所接受和推广,在采用这种管理理念和方法一段时期后,成效显著。

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