作为5000万名中小企业主中的一员
拓普理德课程研发团队，历时8年，与国内外咨询大师共同研发，总结出了TOPLEAD领导引擎
驱动系统获得万千客户的认可！
拓普理德作为集团公司领导力战略合作伙伴，对于集团公司的发展与成长的影响是深远的，携手10余载，我们几乎所有高管都参加过《卓越领导力训练》，并从中深深受益，真诚祝愿拓普理德《卓越领导力训练》能给更多企业带来价值！
拓普理德作为集团公司领导力战略合作伙伴，对于集团公司的发展与成长的影响是深远的，携手10余载，我们几乎所有高管都参加过《卓越领导力训练》，并从中深深受益，真诚祝愿拓普理德《卓越领导力训练》能给更多企业带来价值！
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我见过认真的培训公司，但是我没有见过拓普理德这么认真的公司，没有见过拓普理德这么“玩命”一样为客户服务的公司，真的非常感谢拓普理德带给曼妮芬的改变和帮助！
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我们公司很少外请讲师来培训，总担心效果不好，但谭兆麟老师的《卓越领导力训练》课程让我们中高层总经理们折服了，成为大家期盼的福利！
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通过参加拓普理德举行的4天《卓越领导力训练》课程学习，令我深刻认识到创维要打造出一直真正职业化的经理人领导团队，领导力的修炼是必不可少的。
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没有走进拓普理德《卓越领导力训练》时，我一直都有疑惑的心情，但是当我真正走进课堂以后，在谭兆麟老师的精彩授课下，我感悟到了这堂课程的价值以及带给我的帮助，没有犹豫立刻和拓普理德签到长期合同，邀请谭老师到公司给各大事业部的老总和高层进行培训，非常感谢拓普理德！感谢谭老师！
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•拓普理德著名财务管理专家
•中国注册会计师，国际会计师（AIA）
•华南理工大学管理学博士（投融资方向）
•拓普理德互联网+专家、变革管理专家
•中国科学院研究生院管理学院教授、副院长
•中国企业管理研究中心副主任，经济学博士
•信息产业部科技发展“十一五”计划战略指导组专家
•商务部市场运行调控专家
•拓普理德特聘教练技术训练专家
• 华东师范大学心理测评与人才评价中心 副主任
•BITAC英国在华培训师协会全国委员会 主席
•国家培训师职业资格标准开发组组长、教材主编
•ICF 国际教练联合会 专业教练
•澳洲巴拉瑞特大学 MBA
•新锐演讲家
•拓普理德演讲口才培训专家
•情景实战演讲训练第一人
•十一年外企业职业经理人实战经验
•知名团队管理训练讲师
•培训讲师 项目咨询师
•专注于教练型组织的塑造与高绩效团队管理的训练
•上百场培训实战经验
•多家企业团队建设咨询实战经验
•拓普理德终端运营实战教练
•终端标准化管理顾问
•终端业绩突破实战导师
【主题与隐喻】
【描述地图】
【自画像】
【PDP性格分析】
【领导者的自我检视与思考】
【领导力的三大主要来源】
【领导者品格的三个维度及其修炼】
【真诚领导力的修炼】
【卓越领导人的八大有效性元素修炼】
【领导人的“六气”修炼】
【稻盛和夫的“六项精进”与老子的
“上善若水”】
【变革：跨越非连续性】
【组织绩效与变革模型】
【组织变革中面临的五大挑战】
【企业文化层次与变革重点】
【战略规划变革模型】
【变革领导力在三个层面发挥作用】
【VUCA时代的焦虑与思考】
【移动互联社会你准备好了吗？】
【遇见2017，机遇与挑战】
【从组织视角看战略领导力】
【战略领导力的前提：外部思维】
【从管控者向卓越管理教练转变】
【企业教练的定义与原理】
【教练型领导的四大核心技术】
【教练型领导的四大关键步骤】
【教练型领导的六组关键词】
【教练型领导技术的综合运用】
【我们为什么要选择共赢？】
【我们与利益攸关方的共赢策略】
【王阳明的知行合一】
【迈向人生成功的四个关键步骤】
【领导者的目标设定】
【承诺的力量】
【结语：生命的意义】
关注公众号“拓普理德”回复“领导力+姓名+电话”
领导力培训行程安排（三天两晚）
领导力培训开班时间：2020年12月18-20日
领导力培训上课地址：深圳
领导力培训联系电话：19925180422
