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领导力培训:欠缺对人性化管理理念的宣扬

2020-04-21 领导力培训:欠缺对人性化管理理念的宣扬

人性化管理是满足、顺应员工人性需求的管理。这种管理也相当于是一种激励,即员工的自我激励。领导力培训体系搭建,目前,有很多企业已经在这方面进行了尝试和探索,如:采用自我管理团队模式、阿米巴经营模式、店中店模式、新师徒制度模式、企业项目化管理模式等来满足员工们的权力欲、表现欲、自利欲,并同时通过小团队自我监督来防止产生嫉妒心以及破坏与攻击行为。

领导力培训:听话,出活 四个字做个好员工

2020-04-16 领导力培训:听话,出活 四个字做个好员工

听话,出活,四个字做个好员工,7 年前,我和北京交通台的潘久阳聊天,他说「什么叫好员工啊,好员工特简单,就四个字:听话、出活」。领导力培训,这话我一直记着,这是至理名言。什么叫「听话」?领导者领导力培训,有句老话叫「干活不由东,累死也无功」,谁是「东」啊?你的直属领导就是「东」,大部分时候,听他的话准没错儿。

领导力培训:九种最重要的领导力

2020-04-15 领导力培训:九种最重要的领导力

愿景比管控更重要:相比将100%的精力放在对企业组织结构、运营和人员的管理和控制上,为企业制定一个明确的、振奋人心的、可实现的愿景,对于一家企业的长远发展来说,更为重要。领导力培训,信念比指标更重要:每一个企业的领导者都应当把坚持正确的信念,恪守以诚信为本的价值观放在所有工作的第一位,不能只片面地追求某些数字上的指标或成绩,或一切决策都从短期利益出发,而放弃了最基本的企业行为准则。

领导力培训:日常会议不超过40分钟

2020-04-14 领导力培训:日常会议不超过40分钟

日常会议不超过40分钟,记住,会议的时间成本极高,如果临时拉一场会,管理者以及他对接的同事,所有人的工作都会被打断。领导者要学会开好会,如果不是遇到重大挑战,尽量不要开临时会议。领导力培训训练环节,对于例行会议,花老师建议,明确几个时间。

领导力培训:你能打硬仗么,易得的东西最危险,退而求其次的人生最廉价

2020-04-13 领导力培训:你能打硬仗么,易得的东西最危险,退而求其次的人生最廉价

你能打硬仗么,易得的东西最危险,退而求其次的人生最廉价,我常说,越容易的事情,越暗藏危险,因为容易的道路上总是人满为患,而且当你习惯了容易,你就没有办法打大仗、打硬仗了。领导力培训的意义,你也不要太过于苛责自己,因为人的本性就是好逸恶劳,人天生就更喜欢省力且容易的事情。但向不向本性低头,是区分你是在走在上坡路,还是下坡路的重要标志。喜欢做容易的事情,你就会面临两个问题。

领导力培训:你眼下的难题,需要提升一个思维层次来解决

2020-04-11 领导力培训:你眼下的难题,需要提升一个思维层次来解决

领导力培训,你眼下的难题,需要提升一个思维层次来解决,在现实生活中,我们常常会陷入到一种人生无解的怪圈中。你很穷,然后紧衣缩食,结果却依然入不敷出。你很胖,然后拼命节食,结果却依然大腹便便。领导力,你很忙,然后天天加班,结果工作成效依然不高。

领导力培训:不懂这种思维,迟早被炒掉

2020-04-09 领导力培训:不懂这种思维,迟早被炒掉

最近,我在后台收到一条私信。这个粉丝最近在一家公司当实习生,姑且称她为小MI吧。领导力培训,上周,领导给小MI发了一条微信,大概内容是让她安排一下协助开展线上会议之类的。向上管理,当时小MI正忙得晕头转向,不过也在第一时间回复了“好的”。结果当天就被上司训话,“收到任务后,不要这么敷衍。”

领导力培训:复盘工作,漫谈感受

2020-04-08 领导力培训:复盘工作,漫谈感受

复盘工作,漫谈感受,领导力培训开展情况调查一览表,如果你足够优秀,做出了让人惊艳的业绩,也许有机会在大会上或领导面前复盘工作,这个时候你讲话的重点,就要放在务虚的工作感受上了。领导力测评,因为你的工作结果大家已经知晓无需啰嗦,因为你的工作流程对不同岗位的人而言没有借鉴意义,所以你说的重点只能是在工作中的个人感受。

领导力培训:常用的领导力素质模型选不出将军

2020-03-31 领导力培训:常用的领导力素质模型选不出将军

常用的“领导力素质模型”选不出将军,首先,对准企业家人才进行界定。领导力培训计划,准企业家人才,是具有企业家素质的经理人,即所谓拥有老板思维的人。领导者要多,那么,我们如何判断一个人到底是不是准企业家人才呢?我们是按照人们常常提到的企业家精神,包括创新精神、冒险精神,这样的标准去识别、选拔吗?

领导力培训:天分最强的那批人,都做到了这2点

2020-03-31 领导力培训:天分最强的那批人,都做到了这2点

找到了长长的坡,还有厚厚的雪,他是一个领导者,雪球怎么会滚不大呢?前几天看一档财经节目《波士堂》,知名财经作家吴晓波,说了一番话,让我有点吃惊:自从1997年开始,大约20多年,领导力培训,我晚上都不工作,业余时间大多奉献给了韩剧和麻将。这可能会有点颠覆我们的认知,成功人士的日程表,不都应该是这个样子的么?