组织领导力培训领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

19925180422

您的位置: 首页 > 研究院 > 领导力训练

领导力培训:领导者的六项基本功

2019-11-06 领导力培训:领导者的六项基本功

高素质的中层领导者是企业的中流砥柱,卓越领导力培训,他们和一般下属不一样,他们的素质优劣,在一定范围内影响一般下属的职业行为,甚至关系到企业的兴衰。所以中层领导者的个人能力和专业素质,我们得有更高的特殊的要求。

领导力培训:如何成为一名教练型领导者?

2019-11-05 领导力培训:如何成为一名教练型领导者?

多鼓励少批评:多用照相机的视角去发现部属好的方面,领导力培训,少用显微镜的视角去看待不足。

领导力培训:为什么要学习领导力?

2019-11-05 领导力培训:为什么要学习领导力?

领导应该是拥有一定权力、地位或影响力的个人或集团,通过自身的影响作用,带领下属去完成组织目标,然后去实现个人目标的一种行为过程。 领导力培训。

领导力培训:回避问题的心理

2019-11-04 领导力培训:回避问题的心理

公司逐步做大了,一年十多个亿的业务,要求财务管理不是简单的会计和出纳,包括对外融资、公司理财、资金归集管理、现金流管理等,越来越专业。领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。但这位财务总监却从来不学习相关知识,经常举着老板的大旗对其他高管非常强势,甚至丝毫不讲道理。

领导力培训:下达目标时的模糊期望

2019-11-04 领导力培训:下达目标时的模糊期望

同样一句话或者一个目标,不管写得多清楚,不同的人在看待时,培训产业,这就是领导力培训的意义,都可能产生截然不同的理解,这就是组织需要管理的重要原因。

领导力培训:非财务的财务课,全面预算管理与经营业绩提升

2019-11-01 领导力培训:非财务的财务课,全面预算管理与经营业绩提升

全面预算管理与经营业绩提升,对预算管理控制的重新认识,领导力培训关键在与组织规模领导力打造。

领导力培训:企业全面预算管理与经营业绩提升

2019-11-01 领导力培训:企业全面预算管理与经营业绩提升

传授预算管理的理念、逻辑,通过理论框架的梳理,结合实际案例引导学员培养预算管理思维,了解全面预算对企业完成战略目标所发挥的积极作用。掌握算编制的程序、方法、编制流程、过程监督手段、评估方法及考核建议。了解提升经营业绩的方向和有效的管理工具。领导力培训体系要完善。

领导力培训:组织激励,如何让个体、组织发挥能量

2019-10-31 领导力培训:组织激励,如何让个体、组织发挥能量

激励无非是两个方向:哪些是鼓励和倡导的,组织发展与人才培养整体解决方案,哪些是不希望做的。大家知道阿里最厉害的是“中供铁军”,他们在组织激励上就曾做了一个小小的发明创造。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

领导力培训:组织架构,如何从个体到团队、组织

2019-10-31 领导力培训:组织架构,如何从个体到团队、组织

这就是我们经常讲的组织结构。在今天的阿里巴巴,组织升级是非常高频的事情。我们认为组织升级背后,代表着对未来的重新思考和认知。领导力训练·咨询。

领导力培训:拓普理德卓越领导力训练

2019-10-30 领导力培训:拓普理德卓越领导力训练

第188期TOPLEAD卓越领导力训练圆满结束了,又一批“研究生”同学们完成了4天3晚的学习,将要回到自己的组织里、岗位上,充分运用学到的知识和受到的启发,将企业带向更加光明的方向。领导力培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。