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领导力培训:品格领导力

2019-10-23 领导力培训:品格领导力

中国企业家和管理者一直以来的大问题就是包容性和开阔性不够。

领导力培训:领导力的维度

2019-10-23 领导力培训:领导力的维度

如今这个时代不能缺少的一个能力:领导力。这对一个领导是很重要很重要的,就像你有一艘小船,但你却没有船桨,那就注定不能远航。

领导力培训:关于领导力

2019-10-23 领导力培训:关于领导力

当单一的思维和价值观无法驾驭整个世界,就意味着发展方向有了更多的不确定性。这种不确定性既来自AI、无人驾驭等技术的发展,也包括法治、道德等社会力量的博弈。在

领导力培训:领导力心得

2019-10-23 领导力培训:领导力心得

如果你的企业里死气沉沉、很沉闷,大家工作没有激情、没有创造力,大概是“逃避痛苦”的力量用得太多了,你要开始带领大家追求快乐。就是不断的循环,毕生使用这两股驱动力,个人是这样,团队也是这样。

领导力培训:善待属下

2019-10-21 领导力培训:善待属下

良好的领导力能够让公司的发展走上更好的道路,公司的宏图,企业内众多的人才,内部员工的积极性,工作环境和对优秀员工的奖励都能体现出领导人的领导力。

领导力培训:关于领导力的一点思考

2019-10-21 领导力培训:关于领导力的一点思考

只要领导人具有了一定的领导力后,公司内部的管理,规划都会得心应手,同时也会让员工能死心塌地的跟着你,任劳任怨,因为他会觉得这很值得,有价值,也能体现它的价值和相信你会带着他们走向更远的路。当企业经营者心力不足时,就会期待身边有天才出现,从而一举改变企业现状。然而,“天才”能有多少?企业又凭什么招揽和吸引“天才”?能够真正引领企业长久发展的,是企业经营者自己不断地突破领导力瓶颈,并带动下属突破瓶颈,共同成就卓越企业。对待下属,我们固然要反省心中的傲慢,就像文章开头那位企业家一样,问问自己是否足够尊重下属。但更重要的是,我们要觉察自己对下属的一份“好”里,有多少“不好”的成分。你可以给予下属高额薪资、丰厚福利。这样的利益交换,只能满足人才的一部分需求,因而只能在一段时间内起到激励的作用。两千五百年前,孔子曰:“放于

领导力培训:正确的领导力

2019-10-21 领导力培训:正确的领导力

从一个员工转换为老板之后我们应该要做一些什么呢?需要做一些什么呢?有没有能力能管理好我们的员工呢?这些问题都值得我们思考,可能你将会须要一个名为领导力的东西。

领导力培训:这才是领导力

2019-10-19 领导力培训:这才是领导力

只要领导人具有了一定的领导力后,公司内部的管理,规划都会得心应手,同时也会让员工能死心塌地的跟着你,任劳任怨,因为他会觉得这很值得,有价值,也能体现它的价值和相信你会带着他们走向更远的路。

领导力培训:领导人如何提升领导力

2019-10-19 领导力培训:领导人如何提升领导力

良好的领导力能够让公司的发展走上更好的道路,公司的宏图,企业内众多的人才,内部员工的积极性,工作环境和对优秀员工的奖励都能体现出领导人的领导力。

领导力培训:从老板的公司到公司的老板之后

2019-10-19 领导力培训:从老板的公司到公司的老板之后

从一个员工转换为老板之后我们应该要做一些什么呢?需要做一些什么呢?有没有能力能管理好我们的员工呢?这些问题都值得我们思考,可能你将会须要一个名为领导力的东西。