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领导力培训:打造“线上+线下”多渠道销售模式

2019-10-18 领导力培训:打造“线上+线下”多渠道销售模式

自2017年始,我们实施了渠道扁平化战略,继续开拓巩固好原有的联销体网络,提高价差,调动经销商的积极性。领导力培训。

领导力培训:以消费者为中心的产品定位

2019-10-18 领导力培训:以消费者为中心的产品定位

然后根据这个群体的喜爱标准,设计包装、配制口感、设计概念,做到让你所定位的消费群体喜爱,这个产品才能被消费者接受。领导力培训。

领导力培训:互联网时代, 企业面临3大新挑战

2019-10-18 领导力培训:互联网时代, 企业面临3大新挑战

我们现在,正在迎来全面的消费升级,包括地理层面的从一线城市到乡镇农村的消费升级,产品质量层面的健康以及安全需求升级,消费者观念层面的产品内涵需求升级。领导力培训。

领导力培训:营销的实质, 解决“谁来买”、“谁来卖”的问题

2019-10-18 领导力培训:营销的实质, 解决“谁来买”、“谁来卖”的问题

在技术驱动之下,商业社会的各个领域都产生了极大的颠覆和创新,快消品领域也不例外。传统的营销策略失灵,市场格局也不断被打破重塑。领导力培训。

领导力培训:商业分析的套路

2019-10-17 领导力培训:商业分析的套路

商业分析着重于了解整个企业的需求、战略方向,并确定能够使企业实现这些战略目标的举措。它还包括研究一个公司如何创建和维护业务体系、如何识别新的商机、如何进行可行性研究、如何准备商业计划书、如何进行初步的风险评估等工作。领导力培训。

领导力培训:以框架策略构建知识体系

2019-10-17 领导力培训:以框架策略构建知识体系

因为学习力强,作为公司年龄最小的人,他30岁升任总监,带领一批工作经验更丰富的顾问工作。而他个人连续3年PBC(个人绩效)第一,拿过两次季度Star。领导力培训。

领导力培训:增长空间

2019-10-17 领导力培训:增长空间

但中国目前的GDP只有美国的六分之一,中国的增长故事并没有结束。领导力培训。

领导力培训:低增长时代的高增长现象

2019-10-17 领导力培训:低增长时代的高增长现象

2018年欧莱雅中国增长了33%,有六个品牌在中国市场都成了10亿人民币的单品,三个品牌在中国市场做到了欧莱雅全球第一。它是怎么做到的?领导力培训。

领导力培训:要做一个有用的人,而不是一个“好人”

2019-10-16 领导力培训:要做一个有用的人,而不是一个“好人”

但是有些人托我给国内的亲朋好友带尿不湿或者奶粉,我就拒绝了。我希望我给对方带去的是更大的价值,而不是成为搬运工。领导力培训。

领导力培训:舍得止损,斩断厄运链

2019-10-16 领导力培训:舍得止损,斩断厄运链

如果认识到自己只是一个普通人,自己的那点儿所得不过是上天的恩赐,得到了固然可喜,得不到也在情理之中,就愿意割舍,也就不会造成更大的损失。领导力培训。