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领导力培训:商业分析的套路

2019-10-17 领导力培训:商业分析的套路

商业分析着重于了解整个企业的需求、战略方向,并确定能够使企业实现这些战略目标的举措。它还包括研究一个公司如何创建和维护业务体系、如何识别新的商机、如何进行可行性研究、如何准备商业计划书、如何进行初步的风险评估等工作。领导力培训。

领导力培训:以框架策略构建知识体系

2019-10-17 领导力培训:以框架策略构建知识体系

因为学习力强,作为公司年龄最小的人,他30岁升任总监,带领一批工作经验更丰富的顾问工作。而他个人连续3年PBC(个人绩效)第一,拿过两次季度Star。领导力培训。

领导力培训:增长空间

2019-10-17 领导力培训:增长空间

但中国目前的GDP只有美国的六分之一,中国的增长故事并没有结束。领导力培训。

领导力培训:低增长时代的高增长现象

2019-10-17 领导力培训:低增长时代的高增长现象

2018年欧莱雅中国增长了33%,有六个品牌在中国市场都成了10亿人民币的单品,三个品牌在中国市场做到了欧莱雅全球第一。它是怎么做到的?领导力培训。

领导力培训:要做一个有用的人,而不是一个“好人”

2019-10-16 领导力培训:要做一个有用的人,而不是一个“好人”

但是有些人托我给国内的亲朋好友带尿不湿或者奶粉,我就拒绝了。我希望我给对方带去的是更大的价值,而不是成为搬运工。领导力培训。

领导力培训:舍得止损,斩断厄运链

2019-10-16 领导力培训:舍得止损,斩断厄运链

如果认识到自己只是一个普通人,自己的那点儿所得不过是上天的恩赐,得到了固然可喜,得不到也在情理之中,就愿意割舍,也就不会造成更大的损失。领导力培训。

领导力培训:看清能力的边界

2019-10-16 领导力培训:看清能力的边界

但是,比才能更重要的是见识,而在见识之上还有运气。领导力培训。

领导力培训:尽人事,仍需听天命

2019-10-16 领导力培训:尽人事,仍需听天命

不能接受天命的存在,就难以正确地审视自己,审视形势。领导力培训。

领导力培训:人的所有能力,都可以通过后天学习获得

2019-10-15 领导力培训:人的所有能力,都可以通过后天学习获得

你整个思维模式是通过神经网络进行重新连接的,而这个重新连接是通过外界环境、信息的刺激,从而对大脑的神经元连接不断重构的。领导力培训。

领导力培训:反思,是反人性的

2019-10-15 领导力培训:反思,是反人性的

人总是在自傲和自卑中来回切换的,所以你一定要压迫自己,尽早地摆脱自傲的状态。有了这样的压迫感,你才有机会做得更好。领导力培训。