不能接受天命的存在，就难以正确地审视自己，审视形势。领导力培训。
你整个思维模式是通过神经网络进行重新连接的，而这个重新连接是通过外界环境、信息的刺激，从而对大脑的神经元连接不断重构的。领导力培训。
人总是在自傲和自卑中来回切换的，所以你一定要压迫自己，尽早地摆脱自傲的状态。有了这样的压迫感，你才有机会做得更好。领导力培训。
我把这个大逻辑想通以后，觉得我们去做AI（人工智能）+机器人，有点像我们出海。看起来做的是海外市场，其实是把我们的安全能力，也就是做工具的能力做到海外去了。领导力培训。
本质上讲，机会源于洞察力，有些人善于从微观洞察，有些人善于从宏观层面洞察。当然，最好的办法就是对行业、对市场、对地域有洞察，然后还要特别在乎一些微观的体验。领导力培训。
很多时候，不要光听一个人讲大道理，他（她）的理念跟你的理念很契合，你觉得特别好，特别喜欢他（她），就要用他（她）了，这是很危险的。领导力培训。
消费者越来越聪明，任何关于竞争对手的信息都可以从网上去获得，销售渠道也扩展得越来越多。领导力培训。
品牌通常就是一个价值主张，这是非常重要的一个概念。品牌应该去表达你为客户创造的价值，如果并不确定为什么客户要来选择你，你就有问题了。领导力培训。
有一些人是红酒的专家，他也有非常庞大的红酒的网络，我就可以把我的红酒作为一个礼品给这样一个影响者。领导力培训。
「遇到问题不主动想办法解决，我招你来干嘛？」领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏，这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。 这段经历给我狠狠上了一课，让我意识到，一个职场人的基本素养，是主动不断地解决问题，为公司创造更大价值。 往后的工作中我更加主动，终于从实习转正，直接跳过助理级别，成为专员。
