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领导力培训:如何诊断自己的时间

2019-06-04 领导力培训:如何诊断自己的时间

如何诊断自己的时间 要了解时间是怎样耗用的,从而据以管理时间,我们必须先记录时间。领导力培训机构。

领导力培训:什么是经营思维模式会计核心公式?

2019-06-03 领导力培训:什么是经营思维模式会计核心公式?

经营思维模式会计核心公式边界利益(俗称毛利)=销售额-变动费用经营利润(俗称纯利)=边界利益-固定费用边界利润率(毛利率)=边界利益÷销售额盈亏平衡点=固定费用÷边界利益人均劳动生产力=边界利益/劳动人数

领导力培训:开除几个不合格的员工,不如干掉他们的领导!

2019-05-30 领导力培训:开除几个不合格的员工,不如干掉他们的领导!

董明珠曾经说过:如果要开除10个不合格员工,那么一定要先开除他们背后不合格的经理。兵熊熊一个,将熊熊一窝,一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任,一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任,而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的是部门经理的责任。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。

领导力培训:如何设计最有效的培训需求方案?

2019-05-29 领导力培训:如何设计最有效的培训需求方案?

问题11:如何设计最有效的培训需求方案? 我答:培训需求从来都不是靠着某位天才或专家闭门造车设计出来,而是通过调查、取证、分析、验证而来。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏,这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。

领导力培训:企业大学建设的条件?

2019-05-29 领导力培训:企业大学建设的条件?

问题9:企业大学建设的条件? 我答:首要条件就是最高层是否明白企业大学在组织内的定位,是人才发展平台还是培训职能的升级(中国很多企业只是把原有的培训部门换一个企业大学名称就以为自己培训升级了)。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。

领导力培训:跟风抄袭,别人怎么做我就怎么做

2019-05-28 领导力培训:跟风抄袭,别人怎么做我就怎么做

跟风抄袭,别人怎么做我就怎么做 我赞成部分抄袭别人的做法,并在此基础上根据自身实际情况进行调整。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注领导力训练20年,拥有很深厚的积累。

领导力培训:为什么大多数创业公司止步于50人规模?

2019-05-28 领导力培训:为什么大多数创业公司止步于50人规模?

许多成长中的创业公司,一旦规模扩大到50人左右时,就很容易走向倒闭。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

领导力培训:留有余地,新鲜感可以有效消除职业倦怠

2019-05-27 领导力培训:留有余地,新鲜感可以有效消除职业倦怠

爱好可以激发员工的投入度、兴奋感和成就感。一般而言,爱好并不容易形成事业,不过管理者可以在工作设计环节,代入员工的爱好,让兴趣成为最好的吸引力和工作动力。拓普理德卓越领导力训练,我们做领导力培训20年了。 ?留有余地:新鲜感可以有效消除职业倦怠

领导力培训:参与决策,我的地盘我做主

2019-05-27 领导力培训:参与决策,我的地盘我做主

参与决策:我的地盘我做主 很多管理者在鼓励员工996的时候,都会讲“企业是你家”,而员工对于企业提出合理化建议时,却换了一副嘴脸“你以为企业是你家啊?”这种做法会极大的伤害员工的工作卷入,导致组织离心力的增加,甚至导致员工搭便车,混日子。领导力培训模型。

领导力培训:5月26众筹实战商学院《教练领导力提升组织绩效》

2019-05-27 领导力培训:5月26众筹实战商学院《教练领导力提升组织绩效》

【拓普理德快讯】今天,拓普理德众筹实战商学院《教练领导力提升组织绩效》结束啦!肖凤德老师把繁杂枯燥的理论讲得幽默、接地气,课程由道渗透至术,各种技术的融合恰到好处,现场各种体验,层层深入,学员收获满满。肖老师带给学员的不仅是面授的美好体验,还设计了后续的学习环节,让每一位认真学习的学员收获成长。课程只是起点,修行于每一天,遇见更好的自己。自己对了,世界就对了。