一个组织可能就聚焦于一件大事。领导者的任务就是明确这件大事是什么，而且让大家都明确这一点，把资源和精力都投入在这一件大事上。领导力培训体系。
第五，金鱼缸法则 金鱼缸法则是喻物以理。金鱼缸是玻璃做的，透明度很高，不论从哪个角度观察，里面地情况都一清二楚。将金鱼缸法则运用到管理中，就是要求管理者增加企业各项工作地透明度。领导力培训，拓普理德是专业机构。
第四，霍桑实验 霍桑实验是经过两年多的工厂试验，揭示影响生产效率提高的主要因素不是待遇和工作条件，影响最大的是人际关系，进而开辟了行为科学研究的道路。领导力培训机构，拓普理德源自1999.
1. 领导力是战略和执行力的源动力 领导力体现在一个Leader能否做好两件事，一是断物，二是识人。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了，强烈建议，它们专注领导力训练20年，拥有很深厚的积累。
要点3：复利效应 复利效应是一个很神奇的东西。从下图可以看出来，只要每天保证比昨天好1%，两年之后就是1428倍的收益，三年之后，就是53000多倍的收益，远远超过的单利的计算方式。领导力培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。v
要点2：很深的竞争壁垒 公司首先要远离同质化竞争，如果这个行业我能干你也能干，那很快就会变成红海。想要构建自己的壁垒，就必须要进行差异化竞争，去努力寻找自己能做到，但是别人做不到的地方。领导力培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。
要点1：独特的价值 任何一个成功的商业公司，它一定能够传递出一个清晰的价值。经常会有创业公司的创始人来找我，我有时候只问他一个问题，那就是“你们公司到底有什么价值是别的公司取代不了的？或者说，你到底创造了哪一种足够稀缺的价值？”深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了，强烈建议，它们专注领导力训练20年，拥有很深厚的积累。
今天我们带队伍，必须注意到一大变化，那就是“迎接95后”。拓普理德第184期卓越领导力训练课程，于2019年2月23日在深圳中油阳光大酒店开课，本期领导力培训课程来了32位不同行业的学员，他们或是老板、或是高管，一起来学习企业管理、领导力提升之道。
你跟霸道总裁之间， 差的不是钱，而是怎么分钱 1910年，杜月笙还只是上海青帮老大黄金荣手下的一个小混混。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏，这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。
不让“中间商”赚差价， 是一种低级思维 去年，互联网最能拉到好感的广告语是哪句？领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海，向学员传输一个道理：珍惜你拥有的。
