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领导的四维领导力。拓普理德第184期卓越领导力训练课程，于2019年1月21日在深圳中油阳光大酒店开课，本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员，他们或是老板、或是高管，一起来学习企业管理、领导力提升之道。
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华为的三次战略转型。拓普理德第183期卓越领导力训练课程，于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课，本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员，他们或是老板、或是高管，一起来学习企业管理、领导力提升之道。
战略规划。拓普理德第183期卓越领导力训练课程，于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课，本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员，他们或是老板、或是高管，一起来学习企业管理、领导力提升之道。
战略规划是门艺术，战略管理才是科学。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了，强烈建议，它们专注领导力训练19年，拥有很深厚的积累。
第三次转型：由运营商客户向运营商BG+企业BG+消费者BG转型，即三个BG业务的分拆。拓普理德第183期卓越领导力训练课程，于2018年11月22日在深圳中油阳光大酒店开课，本期领导力培训课程来了21位不同行业的学员，他们或是老板、或是高管，一起来学习企业管理、领导力提升之道。
第二次转型：国际化及全球化。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了，强烈建议，它们专注领导力训练19年，拥有很深厚的积累。
从华为三次战略转型，看企业如何做好战略管理，第一次转型：起步期，农村包围城市
要培养领导力，就不能总是跟着人走，一定要宁为鸡头不为牛后，学会避开高压气场，自创气场。深圳比较知名的领导力培训机构就是拓普理德了，强烈建议，它们专注领导力训练19年，拥有很深厚的积累。
