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领导力培训:什么是对员工最好的尊重?

2020-08-28 领导力培训:什么是对员工最好的尊重?

通过理解管理本质和管理者工作责任,帮助学员理清基本认知:基本管理技能的本质作用是什么?通过视频案例呈现管理者行为习惯,帮助学员识别常见个人误区:团队管理者需要克服哪些常见障碍?通过研讨团队管理的实践情境,帮助学员掌握打造基本功的关键点:团队管理者如何训练自己的基本技能?1 年以上管理经验的团队管理者(项目经理/部门经理/创业团队负责人等等)。领导者培养,领导力培训课程开发与设计。

领导力培训:第三届拓普理德杯总裁高尔夫比赛暨谭兆麟老师生日晚宴圆满结束!

2020-08-26 领导力培训:第三届拓普理德杯总裁高尔夫比赛暨谭兆麟老师生日晚宴圆满结束!

8月24日,第三届拓普理德杯总裁高尔夫比赛暨谭兆麟老师生日晚宴在东莞市峰景高尔夫酒店成功举办,亲朋好友、师兄师姐们共聚一堂,现场高朋满座、蓬荜生辉,欢乐如三月樱花般灿烂。就让我们一起回顾一下吧!参加卓越领导力训练的培训,上午,第三届拓普理德杯总裁高尔夫比赛在酒店如火如荼的进行,炎炎烈日晒不去大家的运动热情,汗水在这里肆意挥洒,笑容在这里尽情绽放!晚上,举行了拓普理德杯总裁高尔夫颁奖典礼暨谭兆麟老师生日宴会。颁奖典礼颁出了总杆冠亚季军奖、净杆冠亚季军奖、最远距离奖。领导力培训课程分享,学员心得,感谢容大生物董事长韩敏师兄、中山新特丽照明董事长孙跃师兄为获奖者提供奖品。

领导力培训:领导力的真谛,在于和员工共享权力

2020-08-25 领导力培训:领导力的真谛,在于和员工共享权力

【拓普理德快讯】爱瑞古德《战略共识与企业文化研习会》领导力培训圆满结束!2天1晚的研习会中,将“软”文化(愿景、使命、价值观)与“硬”体系(战略目标、战略方案、行动计划)通过体系化方式循序渐进导入,即时研讨,即时总结。帮助爱瑞古德在明确未来发展的战略,梳理了清晰的企业文化找到系统的解决思路与答案。如何以企业文化助力战略的实施,如何在市场及人才激烈竞争下脱颖而出,任重道远!相信爱瑞古德团队通过齐心学习与同力运用,必将完成飞跃式蜕变,拓普理德持续用心陪伴客户成长。

领导力培训:职场中有哪些事需要主动?

2020-08-24 领导力培训:职场中有哪些事需要主动?

职场中有哪些事需要主动?主动优化工作,提高效率。领导力培训除了培训领导力技能外,还帮助企业领导者改善他们的个性特质、心智模式、心态,职场中,不管是KPI考核还是被人推崇的OKR工作法,大部分公司都是以结果为导向的。这就是拓普理德卓越领导力训练的魅力!而员工工作的方式、方法、效率等,主要靠自己把握,公司也不可能制定实施细则,让每个人执行。员工的行为模式受心智模式操控!

领导力培训:德鲁克的谦逊领导力

2020-08-19 领导力培训:德鲁克的谦逊领导力

德鲁克的谦逊领导力表现在:客观地评价事实、中道地看待自己、积极地学习他人优点、心中常怀忧患意识、时刻保持理智清醒。在谦逊领导力上,国家与个人道理一样:强大而不折腾、不得瑟,强大而不霸道、不凌弱,真强大而非虚假繁荣,强大而从不自欺;这样的强大令人敬佩、令世界尊重。领导力培训场景化再现企业管理!

领导力培训:让人才标准真正发挥作用

2020-08-17 领导力培训:让人才标准真正发挥作用

能力技术,让人才标准真正发挥作用。本章通过回答以下 10 个问题,帮助读者避开人才标准构建中的陷阱,快速达成构建人 才标准的目标。支撑性:人才能力需要支撑组织的核心能力。领导力提升, 适应性:企业在不同阶段构建人才标准的策略。完整性:企业人才标准全貌。层次逻辑:胜任力与心理素质的关系。企业胜任力模型的构架。胜任力模型构建的四大原则。选择适合的方法:让胜任力模型快速完成。两种典型的胜任力模型的应用:等级模型和关键行为模型。连续性:胜任力模型需要持续优化。能力模型的新趋势:大数据的应用。系统、清晰的领导力理解体系。

领导力培训:卓越领导力训练开营啦!

2020-08-13 领导力培训:卓越领导力训练开营啦!

在充满变化和不确定性的时代,尤其是要考验您和核心高管团队的领导力!20年磨一剑,中国市场最具实战性的领导力训练营——拓普理德卓越领导力训练第193期开营啦!中国卓越领导力训练第一人、5万名企业领导人的领导力教练谭兆麟老师主讲,为参训的企业主、高管学员带来直指本质、醍醐灌顶的领导力修炼解读。领导力培训之旅即将开启!

领导力培训:人才盘点的本质

2020-08-11 领导力培训:人才盘点的本质

人才盘点的本质,避免人才失控 许多企业都会存在人才困境,比如缺少人才、缺少合适的人才、人才活力不足、人才能力不足等。并且上万人规模的企业,HR 只掌握 200-300 人的人才信息 (指人才评估及未来发展可能性的判断)。这样会导致公司要提拔高管,往往只能 在有限的人员名单中选拔,然后进行卓越领导力培训,并且主要靠业绩来评价。这样一来,人才管理理想中的 破格录取、跨界人才、给年轻人更多机会等画面就不会发生。这种情况称为“人才 失控”,避免的方式就是让人才盘点成为固定的业务流程。

领导力培训:欣赏团队的力量和集体智慧的价值

2020-08-10 领导力培训:欣赏团队的力量和集体智慧的价值

欣赏团队的力量和集体智慧的价值,乔布斯开始认识到团队的力量,集体智慧的价值。领导力培训的价值和意义,乔布斯确实还是会非常坚持自己的观点。但有太多次,他改变自己的想法,照大家的建议去做;有好几次他说过“见鬼了,就按你们说的做吧,既然你们这么聪明!”

领导力培训:提升领导力,只需记住这10句话

2020-08-09 领导力培训:提升领导力,只需记住这10句话

是不是只有领导者才需要关心领导力?当上领导,就一定有领导力吗?马云和任正非,他们的领导力体现在哪些方面?谁又更有领导力?提升领导力,接下来,就和托普君一起走进今天的文章一探究竟吧。相信无论是创业者、公司管理层还是其他从业者,看完后都会对领导力有不一样、但更深层次的认知。记住这十句话,以下,尽情享用~领导力培训开始啦~

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