组织领导力培训领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

15815596725

您的位置: 首页 > 研究院 > 企业管理资讯

企业管理培训:管理者一定要记住一句话

2020-08-04 企业管理培训:管理者一定要记住一句话

管理者一定要记住一句话,首先请大家思考一个问题,我们过去都在讲“管人理事“,但大家扪心自问一下,你们自己喜欢被管吗?企业管理培训课程设计,不喜欢被管是人性,过去“管人理事“之所以成立,是因为在工业革命时代人是机器的一部分,人需要每一天做重复的动作,不需要创新、不需要个人意见、不需要理会员工感受,只关注正确地做事,工人只要按规定做事就可以,所以从前需要设计严谨的规章制度、流程。

企业管理培训:从小企业到大集团的成长之路

2020-07-28 企业管理培训:从小企业到大集团的成长之路

今天,由拓普理德和广东高科技产业商会联合主办的企业管理培训《跨越!企业新增长——从小企业到大集团的成长之路》在拓普理德小院顺利举行。来自各行各业的企业主们齐聚一堂,共同探讨企业人才团队打造这一课题。

企业管理培训:德鲁克,为何终身不谈如何管理下属?

2020-07-23 企业管理培训:德鲁克,为何终身不谈如何管理下属?

德鲁克用了一生的时间来研究组织,成果丰硕。企业管理培训之组织的意义,可是很多人都非常好奇,为什么德鲁克一直不谈如何管理下属?很多初读《卓有成效的管理者》的朋友,读完之后可能会有些失望,因为和大部分人预设的不一样;德鲁克一开始就表明,这本书谈的是如何管理自己;其实,后来德鲁克甚至专门写过如何管理上司的文章。

企业管理培训:怎样明确人才画像,精准招聘?

2020-07-22 企业管理培训:怎样明确人才画像,精准招聘?

怎样明确人才画像,精准招聘?面试中,如何识别“伪人才”?如何高效面试,做会提问的超级面试官?面试官如何炼成一双“火眼金睛”,看准人才?员工划一天的水,管理者应该怎么办?通过企业管理培训提高团队凝聚力,时代巨变,商业更新,问题层出不穷。但,问题驱动思考。提出一个好问题,胜过十个解决方案。强行灌输知识,不如培养探索习惯。第一现场、第一还原、第一对话,带你认识问题,并找到解决问题的方案。

企业管理培训:员工离开的不是公司,而是这样的上级

2020-07-20 企业管理培训:员工离开的不是公司,而是这样的上级

据估计,65%的员工辞职是因为自己的领导。我们常说员工辞掉工作或“炒掉”公司,但其实他们炒掉的是领导。“公司”不会做不利于他们的事情,而“人”会。企业管理培训,也有时候是同事的问题导致他们辞职,但是,他们的直接上级通常才是真正促使他们离开的人。很多领导能给员工留下不错的第一印象,这也让开始新工作的员工更加乐观,他们希望顺利开展新工作。但是时间一长,员工会透过领导伪装出来的假象,看清他们的真面目。如果老板是个混蛋,员工迟早都会发现。

(原创)企业管理培训:明晰公司人才发展战略及薪酬理念和策略

2020-07-09 (原创)企业管理培训:明晰公司人才发展战略及薪酬理念和策略

薪酬结构体系问题,没有系统性,缺乏引导绩效成长的作用。公司发展至今一直未有建立薪酬体系和梳理,薪酬结构极其原始且简单,实际执行有年收入目标,但没有将年收入目标与薪酬激励明确建立契约。基本底薪参差不齐,付薪方式差异巨大,导致存在同岗不同酬的现象。企业管理培训包括企业定制化内训和公开课,在职中高层人员基本底薪缺乏标准,没有做精确职位分层分类,和与之对应的按岗位和能力付薪条件与标准。同为副总或总监级别人员,老员工底薪不足五千元,后续招聘进来的二万多元,容易产生内部的不公平性。既影响内部员工积极性和责任心的发挥,又影响外部优秀人才的引进。薪酬管理体系现状,集中反映薪酬理念不清晰,折射出公司缺乏人力资源发展战略。

企业管理培训:阿米巴经营七模块

2020-07-07 企业管理培训:阿米巴经营七模块

经营理念、哲学共有。企业因有人而存在,人是有思想的复杂生物体,如何统一思想,形成共识,是比较难的,稻盛和夫以作为人,何谓正确?基本点出发,推演出企业长久生存发展的经营理念,通过AHP企业管理培训提炼出经营原则,经营哲学对企业长久发展产生巨大影响。阿米巴经营模式重视将经营原则渗透于行为规范,让员工产生职业习惯,这种“理念—原则—行为—习惯”的贯穿将“虚”的经营理念通过经营原则变成助推企业业绩增长的“实”的行为规范中,实现员工哲学共有,这种文化驱动力促进企业业绩倍增,员工力出一孔。

企业管理培训:多地4课连开,这个周末有点忙

2020-07-04 企业管理培训:多地4课连开,这个周末有点忙

多地4课连开,这个周末有点忙,大批学员进课堂!上辰集团《凝心聚力—打造高绩效团队》,顺德家具协会《卓越管理者的五项修炼》,大晟《卓有成效的管理者》,卖点国际《团队建设与周年庆典》,管理、领导力、营销、团建等课题都可以定制服务,为企业加速助力!7月第1课!今天,何峰老师和汪燕老师团队,来到了东莞为大晟公司管理团队带来《卓越有效的管理者-中基层管理技能提升》企业管理培训课题。如何做好管理和激励下属、如何自我管理,掌握达成目标的关键技能和方法,激励下属让团队更有战斗力,尽在TOPLEAD内训课堂。课中,大家头脑风暴、分享共创持续中。

(原创)企业管理培训:销售赋能怎么做?

2020-07-01 (原创)企业管理培训:销售赋能怎么做?

然后大家都要分奔赴这个各个战场,那其实日常我们不说这个业务过程和业务管理的部分,昨天林迪有特别过来和我探讨客户跟进的这个部分我觉得非常的好。就是他一直在思考,哪怕像龙建这样的大客户在跟进的过程中,可能也会有一些卡点或者是节点需要去把握的这个部分。销售赋能怎么做?企业管理培训第一课,第一我们会来去来看一下他的这个业务场景是什么样子,然后我们一起来探讨我们用什么样的跟进方式,那其实也基由这个部分想跟大家分享,就是我们除了每一次回来在分享看到的这个客户那边的收获和感受的时候,我觉得未来我们要把更多的时间放到业务过程的这个打单过程里面。

企业管理培训:系统制胜—构建逢单必赢的大客户销售体系

2020-06-30 企业管理培训:系统制胜—构建逢单必赢的大客户销售体系

系统制胜—构建逢单必赢的大客户销售体系,构建企业销售体系,为什么企业上规模之后一定要建设销售系统?构建持续赢单的销售系统。企业管理培训,目标体系,市场定位,渠道管理,销售运作,客户管理,销售阵型,文化氛围,广告营销,定义客户 团队管理 销售激励,销售流程 客户关系。