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(原创)企业管理培训:企业大学建设的四个阶段

2020-06-24 (原创)企业管理培训:企业大学建设的四个阶段

本周看完了《变革中的中国企业大学——理论与实践》上篇:理论篇,P1-132。重 温此内容,尽管只是看了理论篇,仍然受益良多,书中许多内容对于拓普理德的企业大学/商学院项目的构建与实施有很重要的指导作用。企业管理培训量表,这次我着重分享几张表,详细了解这几张 表格就了更全面理解企业大学的评估、价值与意义。

企业管理培训:及时沟通,做好阶段性反馈

2020-06-17 企业管理培训:及时沟通,做好阶段性反馈

及时沟通,做好阶段性反馈,基于这个案例,如果领导安排你给另外一位领导发送一个方案,等你发送了以后你需要做什么?企业管理培训要有目的性,由于工作性质关系,经常需要和咨询公司沟通合作。管理培训大纲,有一个顾问的沟通过程让我很感动,每次他有需求问我档期后,不管是后期这个项目有没有成交都会给我一个答复,甚至如果没有成交的话还会告诉我原因。

(原创)企业管理培训:客户拜访及客户分析

2020-06-15 (原创)企业管理培训:客户拜访及客户分析

昨天呢丁老师非常的辛苦,本来我们预计是约了两家客户。企业管理培训之销售体系搭建,但是吃完饭的时候发现中间还有两个半小时的时间空档。我心里想我们这么高的油费,这么高的路费跑到佛山来,不能坐在那车上等了吹空调也要钱,所以我在想就再约一家。昨天从早上我这边是五点多就起来,然后到丁老师那边的话,忙完家里的事准点七点半在那边跟他集合,非常的顺利。

企业管理培训:能给你出钱的客户就一定收吗?

2020-06-12 企业管理培训:能给你出钱的客户就一定收吗?

能给你出钱的客户就一定收吗?为什么一定要筛选客户呢?企业管理培训实战技巧,我的理解: 拒绝客户是最好的客户开发策略。只要客户给钱,就马上收下,因为这是摆在眼前的钱,不收下就肉痛。管理培训的实质,没错,很多人忍不住会收下,尤其是目前急需要用钱的人。管理培训情景导入,我认识一个做股权融资的学员,做培训和咨询。因为急于赚钱,什么客户都收,后来咨询的时候,他说:很多客户根本还没有到股权融资的时候,非要去做,结果做的都不理想,耗费了很大的精力服务客户,结果还是效果不理想。

(原创)企业管理培训:销售突破之资源整合

2020-06-11 (原创)企业管理培训:销售突破之资源整合

企业管理培训之晨会,近期工作分享,分享一下近期做的一项工作,是上周杨总发了一个叫做周忠饭局,他发之前我们就有过这种想法,我们当时想法是明天后天十一十二号是带猜想服饰去参观维意定制交流学习,然后是谭老师一天半的课程,当时为了达成这个效果我们特意去了维意定制,找了分享嘉宾林文斌,林总当时因为喝了酒,跟我说回来告诉谭老师西南市场他帮我们打,让我们多去他们那里荣耀大厦里面的商户可以引荐给我们,企业管理培训:销售突破之资源整合,让他们认识认识谭老师,我的恩师。当时我们就觉得确实我为什么一直没有借助学员的力量来做。所以在上周跟杨总说我们本来今天下午约林总组一个饭局,他约好朋友过来吃饭。

(原创)企业管理培训对接工作的感悟

2020-06-10 (原创)企业管理培训对接工作的感悟

总裁班课程感悟分享,今天会有一个非常好的消息。我们跟龙达财税达成战略合作,这也是我们姜鹏博江总自从担任渠道负责人之后签的第一个单子。第二个事情就是前两天有跟进泛家居的课程,以往我都是一月一期,但是遇到疫情之后有这么一段时间没开课,大家这种情感就真的不一样。企业管理培训怎么做?我很有感悟!那天曾勇秘书长他有分享说我前面也组织了一次活动,但大家的这种感情跟这一次就真正走进这个班常年去上课这种感情不一样,大家的深度交流,开玩笑的尺度,各方面你就发现情感非常的深。第二个就是你会发现就是我们带惯了三天四天两天的这样的班。

企业管理培训:管理最大的挑战不是管人

2020-06-08 企业管理培训:管理最大的挑战不是管人

二战期间,美国军事统帅巴顿在一份报告中发现了一个奇怪的现象:企业管理培训,牺牲的盟军战士中竟有一半是在跳伞时,降落伞失灵而导致摔死的。巴顿很愤怒,叫下面的人叫赶紧查办此事,不能让战士没有死在战场,在跳伞时白丢了性命。管理培训,但下属也很无奈,他已经找过厂家无数次了,厂家总是有各种各样的理由和借口。下属也将沟通的情况如实告诉了巴顿。

(原创)企业管理培训:销售管理与客户拜访策略制定

2020-06-06 (原创)企业管理培训:销售管理与客户拜访策略制定

分享两个点,第一个分享一下昨天的收获和感受。第二个点呢分享一下我们麒麟会的事儿。昨天出去主要是见我几个老乡,因为他主要是在这个我们孟商会当中各个商会都比较活跃。企业管理培训之销售管理突破,那我跟璐璐一直想去策划说怎么样去把老乡这个板块的资源去盘活,所以他也一直想要去做这个关于整个商会这个事儿,那之前这种我们老家商会可能会放在深圳的,但是因为广州那边可能各种插曲就放在了广州。去年我跟璐璐主持的成立大会市长也过来了。

(原创)企业管理培训:企业从1到100会遇到到问题

2020-06-04 (原创)企业管理培训:企业从1到100会遇到到问题

我已经好些天没来公司,你星期天来插播了一下,跟谭老师一块见了孟小杰老师他们一行。看到彭博在早会中分享到的关于深川科技这家公司。我想补充一点就是很多的企业尤其像深川科技这样的公司,他通过十来年的发展在一个细分领域,能够成为在这个行业第一梯队的企业。我们会觉得服务欧派,服务索非亚等等这些他们的客户其实都是这一类的客户,一家企业它服务这些客户一定有几把刷子,它的优势实际上就是来自于他的产品研发,包括他的所有的人员那种拼搏奋斗的精神,那种以客户至上,以客户为中心的这样的一种精神。所以他们也是经常加班加点,客户有需要的话有求必应迅速的去推进,但是这家企业又面临着非常大的挑战,这也是跟我之前对于一些中小型企业一些分析和判断是一致的。

(原创)企业管理培训:培训课程交付感悟

2020-06-02 (原创)企业管理培训:培训课程交付感悟

课程交付感悟分享,通过了鹏博的的分享对于这家公司有更进一步的了解。其实很重要是透过这一个个的案例,我们来去看到我们所做的这些事情的价值。做了一场企业管理培训,包括我周五的时候我去到安宏源去 做回访,也会有一些这种切身的一些感受和体会。那我的感受会是我们不要仅仅只停留满足于培训现场客户所反映给我们,这个只是表象这一点非常重要。我觉得我们要 能够去持续经营好一个客户,一定是需要持续不断的去递进,去走进去聆听去了解去挖掘。