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企业管理培训:通往巅峰需要掌握营销和销售技术

2021-01-08 企业管理培训:通往巅峰需要掌握营销和销售技术

通往巅峰需要掌握营销和销售技术。你首先要理解营销和销售才能遵循这些理念。在企业管理培训实操界,营销的定义很多,德鲁克的定义主要在于描述营销与销售的区别。菲利普·科特勒教授与德鲁克的想法联系紧密,他被很多人认为是现代营销学之父,和德鲁克有点儿相似。科特勒是芝加哥西北大学美国庄臣荣誉教授,他把营销定义为:营销是一个社会过程,是个人和团体通过创造并与他人交换产品和价值,来获得自己需要和想要的东西的过程。

企业管理培训:《老板财税管控》

2021-01-06 企业管理培训:《老板财税管控》

无处不在的NBC对话。有一种语言以一种非常持久和频繁的程度存在于我们的生活中。抱怨、失望和批判就是这种语言的主旋律。我们给它起了个名字,将其称为NBC对话:就是唠叨、埋怨、发牢骚。具体表现的句式是:要是……多好,我只是希望,如果曾经,为什么我不能(或者他不能),有时这类谈话会充满无奈,有时夹杂着怨恨的情绪。但无论内容是什么,大部分人都会使用抱怨去解决问题,尽管这种方法并不会对解决问题产生什么实质性帮助【邀约通报】拓普理德&金财控股1月15-16日《老板财税管控》企业管理培训课程,本期课程邀约对象:企业老板+财务总监/经理,课程对于政策解读实时性,实操性都非 常强,邀约来的客户既可以从财税方面进行销售,也可以从人力资源,战略,人才培养,团队打造方面进行销售,所以请大家务必重视并邀约意向客户参加

企业管理培训:领导者该如何运用承诺的语言?

2021-01-04 企业管理培训:领导者该如何运用承诺的语言?

领导者该如何运用承诺的语言?在工作中,抱怨非常普遍却又徒劳无功,但是你可以不仅仅把它看作一个待解决的问题、一块应消融的壁垒,而是充分利用抱怨中的能量,把它看作一扇通往效率更高的新世界的大门。企业管理培训开展情况普查,在这个新世界中,你可以挖掘并表达工作中的个人承诺。要打开这扇大门,就要培育一个语言环境,在这里,人们的批判性评价可以得到尊重,这有助于让人们确立准备好为之奋斗的目标。当人们对工作环境有所抱怨和批评时,大多数领导者反应方式不外乎以下几种。

企业管理培训:老板财税管控

2020-12-30 企业管理培训:老板财税管控

98%的民营企业老板都不懂财税,导致股权激励、融资上市和并购重组、业务扩张都存在巨大损失。民企老板常见的财税难题。看不懂报表,靠感觉管理?对财务人员失望,缺财务体系?企业管理培训2021年1月开讲,不擅长用财务手段管控业务?积累了大量税务风险和历史原罪?糊涂账、乱账、数据错误?如何融资?如何设计融资方案?AB账、发票问题、成本高内控流程混乱?老板不懂财税,没有财税基础,担心听不懂,用了大量的企业损失来买单。中国老板,都缺一堂:易懂、实用、纯干货的老板财税大课!

企业管理培训:管理错位,是对企业的伤害

2020-12-25 企业管理培训:管理错位,是对企业的伤害

管理错位,是对企业的伤害,同样的情况也表现在质量、成本定额完成的情况中。当我们出现品质不行、成本失控、定额不能完成的情况,肯定是基层管理者有问题,要么就是基层管理者能力不够,企业管理培训中的意义体现,要么就是基层管理者的精力不够,所以我们需要在这个时候,关注基层管理者的培养和提升。但是在日常管理中,很多时候质量的问题都是由高层提出,成本的要求和标准也是公司高层管理者提出。

企业管理培训:“七步曲”构建全面预算管理闭环

2020-12-24 企业管理培训:“七步曲”构建全面预算管理闭环

大多数公司都是“超级鸡”型团队。离开一家公司,可以说是我们对自己人生轨迹的调整。如果你仅仅是不满足待遇或环境,这很好理解,但更多人跳槽的原因是基于对团队的不满。企业管理培训开展情况调查,我们都知道,一个坏团队有什么特点:执行力低、不够团结、勾心斗角......但如果你想寻找一个好团队,那应该是什么样的?换句话说,就是什么样的团队才值得你待下去?

企业管理培训:管理者做到这三件事,员工就能高歌猛进

2020-12-21 企业管理培训:管理者做到这三件事,员工就能高歌猛进

通过在组织中创造员工联结、团队联结和组织联结,“联结型管理者”们不必全方位地满足所有人的需求,也不必成为所有问题的来源,就可以使个体最大限度地发挥潜力,同时提高他们的敬业度和忠诚度。12月20日拓普理德资深管理实战导师王老师为九方通逊远航班带来《目标管理与计划执行》企业管理培训课程,课程从使命到战略、从战略到目标、从目标到计划,结合决策分析表和计划分析表、ORID等工具方法帮助大家清晰目标及落地规划。 组织提升欢迎咨询您身边的组织发展与人才培养专家拓普理德。如果我们问任何一位管理者:“你应该给员工提供经常性的指导和反馈吗?”得到的必然是肯定回答。为员工的职业发展提供指导,提供关于多种技能的反馈通常被视为管理者工作的重要组成部分。

企业管理培训:人为什么要热爱工作?这是我听过最好的答案

2020-12-16 企业管理培训:人为什么要热爱工作?这是我听过最好的答案

在看这篇文章之前,请你思考一个问题:工作对于你而言,意味着什么?是赚钱的工具?还是获得自己想要生活的手段?很多人认为工作的意义无非是赚钱而已,把工作视为人生中的“必要之恶”,企业管理培训发展,将工作和生活对立起来,认为工作是工作,生活是生活;抱着“拿多少钱干多少事”的态度,不是自己的工作绝不多干,加班的事情能避免就避免,六点钟下班,五点五十就开始收拾东西。

企业管理培训:看不上自己的下属,其实暴露了管理者自身的“缺陷”

2020-12-14 企业管理培训:看不上自己的下属,其实暴露了管理者自身的“缺陷”

遇到问题,人总是喜欢从外部找原因,管理者也是如此。他们的眼睛往往是向外看,一直盯着员工,觉得员工这要提升,那要改进,总感觉员工不尽人意。企业管理培训,其实如果换个角度,多审视自己,把员工当做一面镜子,照照自己,发现最后需要提升的只是自己。正像一句名言所说“以人为镜,可以明得失”。看不上自己的下属,其实暴露了管理者自身的“缺陷”。

企业管理培训:如何判断一个人是否具有管理的潜力?

2020-12-10 企业管理培训:如何判断一个人是否具有管理的潜力?

多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜力呢?【结课啦】为期两天的《效能教练提升训练》企业管理培训课程圆满结束,两天的时间中,王老师运用教练的方式,让维尚的老师们找到自己的buddy,并在课程中多次进行一对一教练式练习,集集体的智慧寻找答案。本人从事人才评价工作三十年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力?