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企业管理培训:用人所长,避人之短

2020-11-18 企业管理培训:用人所长,避人之短

用人所长,避人之短。高明的管理者,都懂得用人所长,而不是盯着缺点不放。不管是谁,如果他在用人时只想避免短处,那他所管理的组织最后一定是平平庸庸。有高峰必有深谷。企业管理培训要求管理者要用人所长,这个世界上,没有真正全能的人,最多只是在某方面特别有能力的人。举个例子:美国南北战争时,林肯总统任命格兰特为北方军总司令。当时有人打小报告,格兰特嗜酒贪杯,不是干大事的料。林肯却说:“如果我知道他喜欢什么酒,我倒应该再送他几桶……”后来的事实证明,格兰特的受命,正是南北战争的转折点。

企业管理培训:管理别人前先做好自我管理

2020-11-17 企业管理培训:管理别人前先做好自我管理

最先要进行管理工作的地方在哪里?彼得·德鲁克认为,不是在工厂,也不是在办公室,而是首先要做好自我管理。做好自我管理,找到你的优势,然后确保树立了好榜样,同时让员工发挥他们的优势。管理别人前先做好自我管理。所有的管理书籍,包括我写的那些,都是集中在对于别人的管理。企业管理培训要向优秀员工和管理者倾斜!

企业管理培训:企业全面预算管理与经营业绩提升

2020-11-16 企业管理培训:企业全面预算管理与经营业绩提升

拓普理德实战商学院本月企业管理培训课程《企业全面预算管理与经营业绩提升》,什么是全面预算管理?全面预算管理是指以目标利润为导向,将企业的所有经营活动都纳入预算管理,即对企业全方位、全过程、全员实施预算控制和管理。实施全面预算管理,能有效的建立起管理控制体系,建立起对“成本中心”、“利润中心”和“投资中心”的绩效考核体系,使整个企业的经营管理活动沿着预算管理轨道科学、合理地进行,为企业的发展提供保障。

企业管理培训:自我管理的两类要素

2020-11-13 企业管理培训:自我管理的两类要素

自我管理的两类要素,依据德鲁克的思想,实现管理者和知识工作者自我管理需要两大类因素, 一是组织因素,二是主体的自我因素。组织因素,即高层管理者的理念、组织结构、管理的制度、文化、氛围等因素。高层管理者的理念起决定作用,企业管理培训课程顺利开展,如果他们能够认识到自我管理的优势、学会让员工进行自我管理,就可以通过组织结构的调整,通过管理制度和文化,推动组织成员的自我管理。

企业管理培训:优秀管理的本质,不是管理好别人,而是管理好自己

2020-11-12 企业管理培训:优秀管理的本质,不是管理好别人,而是管理好自己

德鲁克认为,历史上那些极成功的人(如拿破仑、达芬奇、莫扎特)是一直进行自我管理的,在很大程度上,也正是自我管理使他们成为伟大的成功者。企业管理培训的意义也就在于此,德鲁克在 1988 年 1 月的《哈佛商业评论》杂志上,发表了《新型组织的出现》一文。他在文中指出,未来的典型企业是以知识为基础、由各种各样的专家组成的,这些专家在基层从事不同的工作,自主管理、自主决策,知识主要体现在基层、体现在专家的脑海里。

企业管理培训:沉没成本考验的是我们内心深处的恐惧和自尊

2020-11-11 企业管理培训:沉没成本考验的是我们内心深处的恐惧和自尊

沉没成本考验的是我们内心深处的恐惧和自尊。我们都害怕,被证明自己是错的。因为在面对质疑、遭到损失时,我们大脑中的杏仁体,都会将其识别成攻击,本能地自我防御。企业管理培训课程开发,这让我们习惯于,把外界的反馈(尤其是负面反馈)和自我价值,完成绑定。

企业管理培训:泛家居总裁 研修班第三期开学啦

2020-11-10 企业管理培训:泛家居总裁 研修班第三期开学啦

2020年11月7日,由深圳拓普理德,广东省定制家居协会,佛山博木院三家单位联合主办的第三期泛家居总裁研修班,经过周密的策划,精心的准备,于11月7日在佛山维尚家具制造有限公司进行了开学典礼,泛家居总裁班旨在为整个泛家居产业链的各行各业的老板和高层提供学习成长,资源共享的平台,企业管理培训的开展对家居行业意义重大,为整个行业的发展贡献主办方的智慧能量,第三期学员汇聚了定制行业,成品行业,床垫行业,灯饰行业,木材行业,家具机械行业,胶粘行业等各个不同的行业精英汇聚。

企业管理培训:基层管理者更要的是执行

2020-11-06 企业管理培训:基层管理者更要的是执行

讲到了决策层和中高层,就落到了基层管理者。基层管理者最重要的就是执行,要有非常强大的执行力,能够想方设法把工作完成,做到逢山开路遇水搭桥。就像是电影《金刚川》里,志愿军的工兵连一样,搭起来的木桥被美军飞行员炸毁了,但半个小时不到,工兵连又会把桥修起来,美军炸几次桥,就修几次桥,一定要让大部队通过桥到达金城主战场,坚决地执行,直至完成任务。从战略制定到战略分解和落地,打通战略和执行的任督二脉,保障年度经营目标的达成!来吧…不再被年初目标打脸!企业管理培训隶属于企业培训,怎么做是关键。所以这个时候,不需要基层管理者站在全局的维度考虑。如果所有的人都去关注战略,一定会乱套。

企业管理培训:老板一定要有眼光

2020-11-05 企业管理培训:老板一定要有眼光

通用电气(GE)前CEO杰克·韦尔奇说:“我一生中最难的决策就是为GE选择我的接班人。”对很多老板来讲,如何选定接班人和管理者,是重中之重。但往往很多企业没有建设人才梯队,企业培训过程中的问题发现,在管理岗位缺人时,才大胆提拔员工。因此,虽然很多人身在管理岗位上,却缺乏管理的才干。而企业内也没有科学系统的训练,所以他们也不知道要胜任自己的岗位,需要哪些能力。实际上CEO、中高层管理者和基层管理所需要的管理能力各有不同,我梳理后分享给大家,可以作为参照,从而进行能力的补足。

企业管理培训:越是庸庸碌碌的人,越追求浮于表面的东西

2020-11-04 企业管理培训:越是庸庸碌碌的人,越追求浮于表面的东西

越是庸庸碌碌的人,越追求浮于表面的东西,《恰同学少年》这部剧里有一个角色叫刘俊卿,是毛泽东的同学。刘俊卿家境贫寒,为了能让他上学,妹妹阿秀在有钱人家当丫鬟,企业管理培训开展情况。年迈的父亲每天起早贪黑的出摊卖臭豆腐,累出一身病也不舍得花钱治。