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企业管理培训:怎样留住潜力员工?

2020-10-09 企业管理培训:怎样留住潜力员工?

怎样留住潜力员工?现象级的影视自媒体“毒舌电影”,成立5年时间就成了细分赛道当之无愧的头部大号。近期毒舌再次凭借抖音内容运营出圈,主号快速累积了四千多万关注。出去了一个星期,上海某公司 4 天的企业管理培训团队课,又接着新疆某公司等的 3 天企业管理培训团队课,在课程交付的同时一系列的业务也在递进,下月的企业管理培训课程也在对接,通过这段时间的交付团队课是越来越熟练了,这是这段时间的收获。另外时间管理,在交付的间隙不断的递进业 务,这月还没有达到收款目标,目前收款 10 万左右今天还会再争取。昨天一天都在 路上凌晨 3 点就出发了,下午 4 点到达深圳。管理者赋能员工跟管理员工一样重要。

企业管理培训:发展企业还有这样的方法

2020-09-30 企业管理培训:发展企业还有这样的方法

不管世间如何变化,经营的原则是不变的。经营者对于事业经营,必须持有明确而坚定的“哲学”。从经济现象来说,表面上看各种各样的事情都在以各种各样的形式发生变化。企业管理培训,但是,我认为经营企业本身,却不能跟随形势的变化亦步亦趋、附和雷同。【TOPLEAD内训足迹】TOPLEAD教学团队来到厦门为“恩仕”集团研发项目团队带来了《产品经理的五项修炼》特训营,引发思考,洞察需求,发现与创造。智能卫生间是什么样子?走进“恩仕”,便感受到了扑面而来的幸福感,真可谓是技术颠覆传统,智慧改变生活!

企业管理培训:卓越的创业公司,都有这1个共性

2020-09-28 企业管理培训:卓越的创业公司,都有这1个共性

对于一家企业而言,仅仅转型一次是远远不够的。一旦企业找到了转型的秘诀,它就可以——也理应——做好在未来完成多次转型的准备。企业管理培训业绩为王,企业处于一种持续转型的状态,才能保证在任何环境中都能繁荣发展。企业管理培训,创业史中充满了传奇的调整故事。拓普理德实战商学院,企业发展的关键是人才,而人才梯队的培养和成长的管理能力是企业发展的核心竞争力。如何打造人才梯队培养体系以保证企业对优秀人才的不断需求?贝宝原本是移动设备Palm Pilots 之间的转账工具,后来变成我们现在熟悉的网上支付平台。奈飞原本是一家在线光盘及蓝光租赁提供商,现在变成了流媒体公司。如投资顾问公司Wealthfront和高朋。

企业管理培训:管理中,不要把“人”与“事”混为一谈

2020-09-27 企业管理培训:管理中,不要把“人”与“事”混为一谈

人才是企业的基石,人才梯队是企业持续发展的源动力。构建人才梯队体系,让组织活力生生不息!管理中,不要把“人”与“事”混为一谈。什么叫人与事混为一谈,就是我们希望用做人的标准要求他,又希望从做事的标准要求他。从管理的角度,我们的标准只有一个,就是做事。做人不够好怎么办?如果在约定的规则下,没有把事做坏,你还得接受。

企业管理培训:对不起,公司真的不是家

2020-09-26 企业管理培训:对不起,公司真的不是家

公司不是家,该是什么?为什么企业家们在内部管理上常常表现得近乎“心冷”,陈春花教授在《数字化时代管理训练》课程里讲到几个观点,值得大家深思:这才是人才梯队建设,你那只是人员分类!人才梯队的培养,企业管理培训课程开发,就是让企业走得更远!

企业管理培训:公司为什么不是家?

2020-09-26 企业管理培训:公司为什么不是家?

一位刚入职两个月的新员工发帖,称赞公司有温度的管理文化,在大众看来这明明是件好事,却引起老板吴亚军的炮轰。为什么不能把公司当家?企业文化的边界在哪里?几位大佬给出了不一样的答案。企业管理培训:公司为什么不是家?

企业管理培训:如何让一线员工拧成一股绳?

2020-09-25 企业管理培训:如何让一线员工拧成一股绳?

我的员工如何才能发自内心更好地为内部顾客和外部顾客服务?我怎样才能使我的作业员和公司同呼吸、共命运?作业员都这么年轻,如何使枯燥的日常工作变得活泼起来呢?企业管理培训之超级符号,你只要不出现,我就觉得少点儿什么,都说从大处着眼,从小处着手,但是究竟从哪里入手开展精益生产变革呢?

企业管理培训:层级感变弱,才是一家公司变强的征兆

2020-09-24 企业管理培训:层级感变弱,才是一家公司变强的征兆

【拓普理德快讯】180人,4天,2场,上海尚品宅配直销&全案队伍《锻造高绩效团队的六脉神剑》企业管理培训第一场于昨晚结束,第二场于今晨开始。紧锣密鼓的课程安排只为了更好的激活上海尚品的伙伴们的精气神与目标执行力,为2020年剩余100天的年终冲刺奠定良好基础。当公司发展到一定阶段,进行层级化、精细化管理是必要的,但是当公司层级化到一定程度之后又失去扁平化管理所带来的优势,所以管理本身就是一门艺术,需要公司不断调整找到其中的平衡点。有些公司既然无法抛弃层级化管理但是又想让层级感变弱,就开始寻找一些手段,比如网易前一段时间的举措,本文也对弱化层级管理做了一些分析。企业管理培训的要义,层级感变弱,才是一家公司变强的征兆。

企业管理培训:核心人才的管理方式,心智的激励

2020-09-21 企业管理培训:核心人才的管理方式,心智的激励

核心人才的管理方式(领导者必读),心智的激励,欣赏身边的人,真正向先进学习,调整自己的心智是极其重要的。人的心智决定行为的选择,决定了人们在做决策前的逻辑判断习惯,心智的不同,直接导致行为结果不同,因此对于核心人才而言,进行心智激励是必需的选择。中国人在心智上,我认为有两个地方是有先天缺陷的。第一是当身边的人比自己好的时候,很多人不能接受。这是非常糟糕的心智。企业管理培训可以弥补这一点,因为,我们可以合作的人基本上是我们身边的人,如果身边的人比我们好我们不能接受,我们也就失去了合作的人。

领导力培训:核心人才的管理方式,领导者必读

2020-09-21 领导力培训:核心人才的管理方式,领导者必读

沟通使命愿景和价值观,核心人才需要施加的是影响力而非管理,领袖就具有这样的特征,因此领导者面对核心人才的时候,需要释放领袖的魅力。面对核心人才,作为领导者需要做的是,和核心人才达成价值观和使命的认同,而不是上下级关系的认同。这就要求领导者能够沟通使命和价值观,而不是沟通工作内容。优秀的团队之所以优秀,是因为他们即使拔得头筹依然坚持精进。21-24日,拓普理德三军老师带队来到魔都上海,为上海尚品宅配直销大部和全案设计部200位成员带来连续两场《锻造高绩效团队的六脉神剑》领导力培训训练营。