组织领导力培训领导品牌

20年专注企业人才一体化培养

全国课程热线

15815596725

您的位置: 首页 > 研究院 > 企业管理资讯

企业管理培训:团队出问题,大多是内部惹的祸

2020-09-03 企业管理培训:团队出问题,大多是内部惹的祸

企业在成长和发展过程中,经常会出现两个突出问题:第一,方向正确,但企业还是抓不住新的发展机遇,战略总是落不了地;第二,老板个人能力极强,企业也有几个能人,但老板成天疲于奔命,累得贼死,企业还是做不大?我认为最根本的原因,还是忽视了组织能力问题,没有将能力建立在组织上,真正打造出强有力的组织能力。企业管理培训素质模型,华为牛,牛在组织能力!任正非伟大,伟大在他打造了一个不完全依赖于他个人的伟大组织!这个组织具有“力出一孔,利出一孔”的凝聚力和超强的战略执行力;这个组织能让平凡人做不平凡的事,能让天才的潜能得到超乎想象的极致发挥。取决于助教和老师的联动,确保培训效果最大化!

企业管理培训:九宫格与人才地图

2020-09-02 企业管理培训:九宫格与人才地图

人才盘点项目中最重要的工具是九宫格,它被用于评估和展示企业中的人才现状—— 个体在团队中的位置以及团队人才分布的情况。管理者赋能计划,九宫格是一种思维方式,如下图是我们在人才管理过程中最常见的一种九宫格的呈现方式,这种称作“经典九宫 格”,横坐标为绩效结果,纵坐标为能力水平。在人才盘点项目中使用的九宫格有多种变式,有的会扩展为十六宫格或缩小为四宫 格,也有以九宫格展示三维能力的情况,可以根据具体项目情况做出调整。企业管理培训的路径设计,利用九宫格解决问题时,需要首先回答三个关键问题:用这个矩阵解决什么问题,即目标是什么。确定坐标轴及等级的数量。数据结果出来之后,针对不同位置的结果,要采取的策略是什么。

企业管理培训:卓越的创业公司怎么做企业管理培训?

2020-09-01 企业管理培训:卓越的创业公司怎么做企业管理培训?

对于一家企业而言,仅仅转型一次是远远不够的。卓越的创业公司,都有这1个共性。卓越的创业公司里面的企业管理培训,一旦企业找到了转型的秘诀,它就可以——也理应——做好在未来完成多次转型的准备。企业处于一种持续转型的状态,才能保证在任何环境中都能繁荣发展。从人才匮乏到人才辈出,从无人可用到人才济济,人才梯队建设与落地方法解析(非理论体系)。

企业管理培训:如何成为一名优秀的中层管理者?

2020-08-31 企业管理培训:如何成为一名优秀的中层管理者?

如何成为一名优秀的中层管理者?这是一门既澄清理念又提升技能的课程,通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策。企业管理培训课程设计理念,最重要的是,如何处理上司、同事、下属之间的关系,如何恰当地作出规划与决策。课程的案例影片将许多具有普遍意义的人物和事件放到一家公司的背景下,逐步展开一幕幕鲜活的场景,就像是发生在我们身边的故事。经理人与组织,为企业打造合格的职业经理人。

企业管理培训:用人要扬长扬短,不是扬长避短

2020-08-29 企业管理培训:用人要扬长扬短,不是扬长避短

有人算过一笔时间账:一家公司如果选错一个人,尤其是职位高阶的管理层,员工发展,就等于浪费了12~18个月的时间,因为招到一个优秀的人才,从面试到入职大概需要6个月时间;新人在公司的适应期需要6个月时间;企业管理培训对于新员工同样适用,如果“不幸”不合适,寻找接替者又要6个月时间;赋能团队,即便一个普通员工招错了,也差不多要浪费近一年时间。但对创业公司来说,这18个月的时间可能会让它们被瞬息万变的市场淘汰。培养人才,尤其当下面临高度不确定性的外部环境,创业公司既要考虑人效问题,又要确保业务运转高效,如何精准地选人用人成了创业者们面临的一个颇为现实的难题。管理者怎么做才可以?

企业管理培训:员工对专业的尊重

2020-08-28 企业管理培训:员工对专业的尊重

员工对专业的尊重,前些日子有位学员在课堂分享了这样一个案例,很是打动我。她在一家跨国公司的法务部担任经理,手底下有一位女员工,是华东政法大学的高材生。企业管理培训要聚焦业务,说起来是法务部,在企业中工作其实也很杂乱,很琐碎,时间长了就发现这位高材生上班就渐渐变得无精打采了,积极性也不高。尽管员工在工作也没什么差错,但总感觉缺少了一点激情。

企业管理培训:企业如何培养执行力

2020-08-26 企业管理培训:企业如何培养执行力

企业如何培养执行力?想要培养出行动力的特质,你就必须循序渐进地去建立一套可行的机制。执行力是企业管理中最重要的一个方面,自信心、精神状态、意志力和情绪喜好这些因素,都会不同程度地影响到我们的执行力。提高团队执行力,进而提高整个组织的执行力,而这些要素,并不是一成不变的,它们会有一个周期性的波动变化。有时你不知道为什么,就突然感到自己心情很低落,什么事都不想干。

企业管理培训:团队效能与企业绩效

2020-08-25 企业管理培训:团队效能与企业绩效

梳理企业绩效管理制度,团队效能与企业绩效,许多研究发现共享型领导与团队效能和绩效之间有着积极的联系。比尔?戈尔(Bill Gore)在1958年创立了一家有着悠久历史的创新型业务和先进管理模式的公司——戈尔公司。在管理者的自我修养这本书中,管理者践行计划对管理者的日常习惯做了规定和建议,企业管理培训必须纳入他们的日常工作,带团队事重中之重。

企业管理培训:主动型的员工有哪些优势?

2020-08-24 企业管理培训:主动型的员工有哪些优势?

主动型的员工有哪些优势?,牢固的人脉,都是主动挣来的。俞敏洪大学期间,每天打扫宿舍,还主动给舍友打了四年的开水,以至于他们宿舍从来不排值日表。后来,新东方初具规模时,急需精兵强将当合伙人。在企业工作的白领一定要明白,企业管理培训这个机会,于是,他跑到美国和加拿大大把地花钱,以期吸引昔日同学加盟。后来,同学们果真回来了,理由却让他意外,他们说:“就冲着上学时,你老俞四年义务帮我们打开水这一件小事,我们料到你也不会让我们吃亏,我们信你!”新东方也因这批人才的加入,而越来越成功。因为主动做事,俞敏洪赢得了同学的信任,从而获得牢固的人脉。

企业管理培训:企业没有永久的护城河

2020-08-21 企业管理培训:企业没有永久的护城河

2019年5月16号,华为被美国政府列入了黑名单,2020年,5月15号,灭霸又变本加厉,不让芯片制造厂给华为代工。这会让华为第四次飞跃,几年之后,华为将变成无所不能的怪兽。企业管理培训项目发展计划,具体的设想,我就不讲太多了。华为已经整明白了能力驱动业务,机会锻造能力的进化模型。在我目力所及的范围,很多原来认为搞不定的事,换一个心智模式去看是可以搞定的。