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企业管理培训:对不起,公司真的不是家

2020-09-26 企业管理培训:对不起,公司真的不是家

公司不是家,该是什么?为什么企业家们在内部管理上常常表现得近乎“心冷”,陈春花教授在《数字化时代管理训练》课程里讲到几个观点,值得大家深思:这才是人才梯队建设,你那只是人员分类!人才梯队的培养,企业管理培训课程开发,就是让企业走得更远!

企业管理培训:公司为什么不是家?

2020-09-26 企业管理培训:公司为什么不是家?

一位刚入职两个月的新员工发帖,称赞公司有温度的管理文化,在大众看来这明明是件好事,却引起老板吴亚军的炮轰。为什么不能把公司当家?企业文化的边界在哪里?几位大佬给出了不一样的答案。企业管理培训:公司为什么不是家?

企业管理培训:如何让一线员工拧成一股绳?

2020-09-25 企业管理培训:如何让一线员工拧成一股绳?

我的员工如何才能发自内心更好地为内部顾客和外部顾客服务?我怎样才能使我的作业员和公司同呼吸、共命运?作业员都这么年轻,如何使枯燥的日常工作变得活泼起来呢?企业管理培训之超级符号,你只要不出现,我就觉得少点儿什么,都说从大处着眼,从小处着手,但是究竟从哪里入手开展精益生产变革呢?

企业管理培训:层级感变弱,才是一家公司变强的征兆

2020-09-24 企业管理培训:层级感变弱,才是一家公司变强的征兆

【拓普理德快讯】180人,4天,2场,上海尚品宅配直销&全案队伍《锻造高绩效团队的六脉神剑》企业管理培训第一场于昨晚结束,第二场于今晨开始。紧锣密鼓的课程安排只为了更好的激活上海尚品的伙伴们的精气神与目标执行力,为2020年剩余100天的年终冲刺奠定良好基础。当公司发展到一定阶段,进行层级化、精细化管理是必要的,但是当公司层级化到一定程度之后又失去扁平化管理所带来的优势,所以管理本身就是一门艺术,需要公司不断调整找到其中的平衡点。有些公司既然无法抛弃层级化管理但是又想让层级感变弱,就开始寻找一些手段,比如网易前一段时间的举措,本文也对弱化层级管理做了一些分析。企业管理培训的要义,层级感变弱,才是一家公司变强的征兆。

企业管理培训:核心人才的管理方式,心智的激励

2020-09-21 企业管理培训:核心人才的管理方式,心智的激励

核心人才的管理方式(领导者必读),心智的激励,欣赏身边的人,真正向先进学习,调整自己的心智是极其重要的。人的心智决定行为的选择,决定了人们在做决策前的逻辑判断习惯,心智的不同,直接导致行为结果不同,因此对于核心人才而言,进行心智激励是必需的选择。中国人在心智上,我认为有两个地方是有先天缺陷的。第一是当身边的人比自己好的时候,很多人不能接受。这是非常糟糕的心智。企业管理培训可以弥补这一点,因为,我们可以合作的人基本上是我们身边的人,如果身边的人比我们好我们不能接受,我们也就失去了合作的人。

领导力培训:核心人才的管理方式,领导者必读

2020-09-21 领导力培训:核心人才的管理方式,领导者必读

沟通使命愿景和价值观,核心人才需要施加的是影响力而非管理,领袖就具有这样的特征,因此领导者面对核心人才的时候,需要释放领袖的魅力。面对核心人才,作为领导者需要做的是,和核心人才达成价值观和使命的认同,而不是上下级关系的认同。这就要求领导者能够沟通使命和价值观,而不是沟通工作内容。优秀的团队之所以优秀,是因为他们即使拔得头筹依然坚持精进。21-24日,拓普理德三军老师带队来到魔都上海,为上海尚品宅配直销大部和全案设计部200位成员带来连续两场《锻造高绩效团队的六脉神剑》领导力培训训练营。

企业管理培训:核心人才的管理方式

2020-09-18 企业管理培训:核心人才的管理方式

核心人才需要施加的是影响力而非管理,领袖就具有这样的特征,因此领导者面对核心人才的时候,需要释放领袖的魅力。沟通使命愿景和价值观。核心人才的管理方式,企业管理培训开展情况探索,核心人才对于每一家公司来说,都是至关重要的资源。发挥核心人才的作用,是领导者必须承担的责任。核心人才的管理,需要从以下三个方面入手。

企业管理培训:团队建设需克服的 5项障碍

2020-09-16 企业管理培训:团队建设需克服的 5项障碍

美国著名咨询和培训大师帕特里克·兰西奥尼在他的畅销书《团队协作的五大障碍》中,揭示了团队建设中五个既普遍又非常危险的问题,接下来为大家简要介绍。你也可以对照自己的团队,看一看你的团队当中是否也存在这些问题。销售类企业管理培训开班啦,在2020年复杂多变的外部环境下如何逆势新生?如何让团队意识深入每一个团队成员,做到真正高绩效?由许三军老师带来为期两天一晚的《锻造高绩效团队的六脉神剑》为南京尚品宅配的100多名学员于9月15日开课啦!拓普理德与尚品宅配李连柱董事长早于2001年结缘,20年的用心陪伴并见证尚品宅配一路以来的发展成长。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”愿南京尚品的小伙伴们在学习中收获满满,学有所成!

企业管理培训:员工喜欢的就是好制度?

2020-09-15 企业管理培训:员工喜欢的就是好制度?

员工喜欢的就是好制度?一个好的激励制度出来,永远是有人骂的,但是你要去看,如果是公司里面业绩不好的人骂,这是个好制度,但如果是公司里面绩效特别好的人骂,这不是一个好的制度,全员鼓掌的制度一定是个垃圾,全员骂的制度也是个垃圾。企业管理培训议题,记住这四个维度,绩效管理的味道:实事虚干:(1)为过程鼓掌,为结果付酬;(2)今天最好的表现是明天最低的要求;(3)对得起好的人,对不起不好的人;(4)不让雷锋吃亏,向奋斗者倾斜。

企业管理培训:企业中层管理的三个黑洞,推责任

2020-09-14 企业管理培训:企业中层管理的三个黑洞,推责任

“推、拖、拉”本质上是管理者违反职业道德规范和职业良知的三宗罪,企业管理培训中暴露出的问题,我们要多加改善,而且成为企业中层管理的三个黑洞,推责任。中国企业目前的管理,尤其需要重视良知和品行的倡导,缺少良知和品行的管理者将员工当成其工具和垫脚石,同时毒害企业成为管理中的黑洞。