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企业管理培训:纳德拉从板球中“刷新”管理

2019-06-20 企业管理培训:纳德拉从板球中“刷新”管理

纳德拉从板球中“刷新”管理。 纳德拉在印度长大,酷爱板球运动。他曾在公开采访中讲到自己亲身经历的一个故事:企业管理培训:纳德拉从板球中“刷新”管理

企业管理培训:纳德拉是谁?

2019-06-20 企业管理培训:纳德拉是谁?

纳德拉是谁? 2014年2月4日,当微软宣布印度裔的萨提亚·纳德拉成为新一任CEO时,这一职位已空缺了半年。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海,向学员传输一个道理:珍惜你拥有的。

企业管理培训:微软,夺回王位

2019-06-20 企业管理培训:微软,夺回王位

6月9日,微软于最近一个交易日股价报收于131.40美元,市值突破1万亿美元大关,创历史新高,其中盘中股价一度飙升至132.25美元。这一结果,使微软一举超过亚马逊和苹果,成为目前全世界市值最高的公司,领先后两位已经逾1000亿美元。深圳比较知名的企业管理培训机构就是拓普理德了,强烈建议,它们专注企业管理培训20年,拥有很深厚的积累。

企业管理培训:学习产品化的挑战和途径

2019-06-19 企业管理培训:学习产品化的挑战和途径

学习产品化的挑战和途径 长期以来,根据客户的学习需求,为其设计和实施个性化的专业服务,是企业培训行业的基本模式,要实现学习产品化转型必然会面临诸多挑战,而这需要我们找到更多产品化转型的途径,主要包括以下四个方面:企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:踩错了人生节奏,蹉跎了最好的年华

2019-06-18 企业管理培训:踩错了人生节奏,蹉跎了最好的年华

踩错了人生节奏,蹉跎了最好的年华 前段时间有个很火的视频,说每个人都有自己的人生节奏,谁还不能大器晚成?企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:学会这一招,轻松看透别人的真实想法

2019-06-18 企业管理培训:学会这一招,轻松看透别人的真实想法

今天我们来解决一个问题:企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。 如何在短时间内,看懂对方的真实情绪?

企业管理培训:为什么绝大多数人赚不到很多钱?

2019-06-18 企业管理培训:为什么绝大多数人赚不到很多钱?

为什么绝大多数人赚不到很多钱? 1. 有一句话说得好:“为什么绝大多数人赚不到很多钱呢?因为对他们来说,赚钱根本不是刚需,花钱才是刚需。” 想想有道理。赚到很多钱的人,往往不是因为爱花钱,他们只是纯粹地爱赚钱而已。这是个挺大的脑洞。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:建立正式组织没必要

2019-06-13 企业管理培训:建立正式组织没必要

误区九:建立正式组织没必要 团队是全体成员认可的正式组织,而非正式组织产生有两种原因:企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:牺牲“小我”换“大我”

2019-06-13 企业管理培训:牺牲“小我”换“大我”

误区四:牺牲“小我”换“大我” 很多企业认为,培育团队精神,就是要求团队的每个成员都要牺牲小我,换取大我,放弃个性,追求趋同,否则就有违团队精神,就是个人主义在作祟。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。

企业管理培训:团队内部皆兄弟

2019-06-13 企业管理培训:团队内部皆兄弟

误区三:团队内部皆兄弟 不少企业在团队建设过程中,过于追求团队的亲和力和人情味,认为“团队之内皆兄弟”,而严明的团队纪律是有碍团结的。这就直接导致了管理制度的不完善,或虽有制度但执行不力,形同虚设。企业管理培训的第三个环节是对视游戏,教我们生命的真谛,要学会珍惜我们的家人、朋友。