临时目标：激发参与感和投入度 将重要项目交由一个临时团队实施，目标导向的自我管理团队可以激发创新意识。企业管理培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。
年度目标：实现就有成就感 让员工自己制定年度业务计划，在执行自己的计划中找到成就感。企业管理培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。
生涯目标：相信梦的力量 榜样的力量是无穷的，用成功的故事激励员工的斗志，可以点燃员工心中的梦。企业管理培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。
管理的本质是教育，教育的本质是全面成长。企业管理培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。
花更多的时间在员工身上吧。我常常观察管理者在日常管理中更多地注重做什么，竟然发现绝大多数管理者把更多的精力放在事务性的工作中，很少花时间在员工身上。他们寄希望于员工自己的能力和素质，寄希望于管理系统和管理制度。企业管理培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。
管理者要搞懂如何涨工资 管理者一定要了解到，涨工资不会带来激励的效用，因为工资是保健因素，涨工资只会让不满降低，但不会带来满足感。企业管理培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。
KPI是必须要用的工具 KPI肯定是要用的一个工具，因为管理的核心就是要有目标，KPI本身就是目标的呈现方式。因为你用KPI的部分跟承担KPI的人在目标上达成共识，所以KPI的含义并不是管，而是共识。企业管理培训课程中的一个环节是茫茫人海，向学员传输一个道理：珍惜你拥有的。
好福利能让员工和企业“双赢” 福利不仅要惠及员工，也要保证这是让企业ROI（投资收益率）高的投入，这样才是“货真价实”的好福利。深圳比较知名的企业管理培训机构就是拓普理德了，强烈建议，它们专注企业管理培训20年，拥有很深厚的积累。
公司应如何应对 离职率高虽然棘手，但并不是一个无法处理的问题。公司可以加大福利投入来提升员工的工作满意度，继而留住人。这样的投入相对于上述的员工离职成本，要小得多，但是收益可观。企业管理培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。
量化员工的价值 首先，我们对损失或者替换一个员工进行范围相关的成本预估。企业管理培训的第三个环节是对视游戏，教我们生命的真谛，要学会珍惜我们的家人、朋友。
