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[企业管理资讯]企业管理培训:自律第一准则,延迟满足感,重设人生次序[ 2021-09-30 09:59 ]
在《少有人走的路》这本书里,M.斯科特·派克说:培养自律的第一个原则是延迟满足感。延迟满足感意味着什么?相信不少人都听说过“斯坦福棉花糖实验”,实验对象为一批孩子,实验者给孩子两个选择:一,马上得到一个奖励,比如1个棉花糖:二,等待一段时间,得到两个棉花糖。根据实验结果,实验者发现,那些为了获得更多奖励而坚持忍耐更长时间的孩子,往往能在往后的人生路途中获得更好的发展。企业管理培训:自律第一准则,延迟满足感,重设人生次序。
[企业管理资讯]企业管理培训:不会带团队,永远无法获得持续成功[ 2021-09-28 16:37 ]
打造一个高绩效团队,是管理的目标。事实是,很多管理者却走入了歧途,自己忙得不可开交,团队却绩效平平,根源是不会带团队。带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂得管人,还要学会带人。不懂带团队,不光是自己干到死的问题,而且还会导致企业永远无法获得持续成功!企业管理培训:不会带团队,永远无法获得持续成功。
[企业管理资讯]企业管理培训:创新型人才有什么特点?[ 2021-09-22 11:26 ]
现在有越来越多的企业重视创新型人才的引进与培养,谁都知道创新很重要,但对于公司创始人来说,并非能够有效地慧眼识才,创新型人才有什么特点(能力)?我们又该如何找到创新型人才呢?致力于创新型人才研究的管理咨询机构Future Think的创始人丽莎·博黛尔提出,创新型人才需要具备基本的五项能力,并给出了通过有效的提问识别出具备这些能力的候选人的方法。企业是否重视企业管理培训,决定了这个企业能走多远。
[企业管理资讯]企业管理培训:市场竞争越激烈,团队协作越必要[ 2021-09-15 11:45 ]
何谓团队?团队是指一群拥有互补技能的人致力于一个共同的目标,在实现共同目标的过程中,相互协作,并共同承担结果。从团队的定义中不难看出,相互协作是团队的一个重要特征。但相互协作的必要性与紧迫性又与外部环境的节奏快慢高度相关。
[企业管理资讯]企业管理培训:管理的本质不是制度,而是人[ 2021-09-14 10:23 ]
企业小的时候,往往是业务或机会主义导向,赚钱活下来才是最重要的。这个时候的企业,人员不多,甚至连正式的组织架构都没有,没有多少制度流程,组织具有灵活与敏捷的特征,领导人施加影响非常有效,上下很容易统合。正是因为擅于把握机会,又能快速反应,企业往往就能实现盈利与发展。很多企业通过企业管理培训,复制流程、制度提效率。
[企业管理资讯]企业管理培训:高效沟通的底层规律[ 2021-09-09 17:20 ]
所有的沟通都有目的,哪怕是闲聊吹牛式的沟通也有目的,但并不是所有的沟通都是高效的,高效的沟通应该要达到三大目的:解决问题、达成共识与促进关系。可以参加拓普理德《高效沟通与执行力提升训练》企业管理培训课程,提高团队沟通能力和协作意识。
[企业管理资讯]企业管理培训:企业用人[ 2021-09-08 11:01 ]
任何领导都希望用“德才兼备”的人,可是现实中这种人往往并不多,如果两者非得取其一,你会选哪种人呢?恐怕多数领导都会选有德之人,因为这种人价值观正,不会背地里耍小聪明、玩心计、凡事斤斤计较,领导会很放心。企业管理培训搭建企业商学院,培养人才、使用人才。
[企业管理资讯]企业管理培训:如何面对困难?[ 2021-09-03 14:09 ]
“人生不如意之事,十之八九。”我们不可能事事都能顺利,顺风顺水固然好,但它往往很难真正磨炼我们的性格与气质,面对困难,是我们生命中的一部分,并且是极为重要的一部分。企业管理培训:如何面对困难?
[企业管理资讯]企业管理培训:好战略与坏战略[ 2021-09-02 11:05 ]
当企业经营陷入困境时,我们应该问问自己:“我到底应该怎么做,才能让自己的优势变得更重要,让劣势变得更不重要?”。扬长避短是战略制定中的重要原则,但人们在遇到竞争对手时,往往会盲目跟进,而不会问自己这个问题:“如何设计战略,才能最大化地发挥自己的优势,并且让自己的劣势变得不再那么重要?”参加一些有效企业管理培训机构的课程,有助于企业培养员工的战略意识和战略思维。
[领导力训练]领导力培训:大企业的危机[ 2021-08-30 13:41 ]
企业经营中的变化、成功和失败越来越迅速,这是与环境的变化、经济的全球化以及技术与互联网的高速发展密不可分的。而创新的本质,就是动荡、随机和交互式的学习过程,链接全球知识资源网络,以适应客户终端千变万化的需求。大企业的危机,需要领导者提高领导力领导,参加一些企业管理培训专业机构的领导力培训课程。
[企业管理资讯]企业管理培训:企业快速增长的“烦恼”?[ 2021-08-23 14:09 ]
昨天与一家产业互联网公司HR负责人交流,因为高速发展,这家企业去年才700多人,今年已经3000多人,预计年底达到4500人,明年上万人。这两年跨境电商行业也有这个特点,往往在短短的2-3年时间,人员就从几十人,增加到了几百人甚至上千人。很显然,为了把握机遇,企业一定是力求人才密度与质量能够跟得上业务高速发展的需求。这种人员规模快速增长的现象在过去的商业环境是难以想象的,但在如今高渗透率的互联网时代,有不少企业都在经历着这样的组织裂变。组织裂变过程中,很多企业会选择向外部寻求帮助,包括寻求企业管理培训专业机构的帮助,给员工做一些企业管理培训,提升他们面对新挑战的能力。
[企业管理资讯]企业管理培训:如何提升企业在环境变化中的“适应性”?[ 2021-08-19 14:54 ]
查尔斯·达尔文在《物种起源》有这么一段经典的阐述:“存活下来的物种,不是那些最强壮的种群,也不是那些智力最高的种群,而是那些对变化做出最积极反应的物种。”这段结论其实就反映了“物竞天择,适者生存”。企业管理培训中有关于企业在环境变化中提高“适应性”的阐述。
[企业管理资讯]企业管理培训:打造开放型组织,保持企业竞争力[ 2021-08-18 14:03 ]
 万物发展的自然倾向是热力学第二定律的熵增,熵增过程是一个自发的由有序向无序发展的过程。这种无序的自然走向反映在企业层面就是:组织懈怠、流程僵化、技术创新乏力、业务固定守成等。反映在个人层面是:贪婪懒惰、安逸享乐、缺乏使命感、没有责任感。显然,这样的企业或个人最终一定会因丧失活力(竞争力)而“消亡”。开放型组织,是企业管理培训中的一个模块。 稳定与开放天生就是一对矛盾,有时稳定占上风,有时开放占上风。但是,企业或个人要保持竞争力,就必须从企业到个人都必须要远离平衡,通过建立开放性来实现熵减。对外开放的系统才能成为强大的系统,如果一个组织想拥有适应环境的生存能力,就需要千万百计地开放自己。开放组织系统的生存能力和弹性,来源于其面向需要的超强适应能力,它能够最大限度地减少官僚化与部门墙,建立人员
[企业管理资讯]企业管理培训:从员工升到管理者,最需要注意什么?[ 2021-08-13 13:50 ]
从员工升到管理者,最需要注意什么?最需要注意思维的切换,要把点状思维,切换到系统思维。企业管理培训其中一项就是帮助管理者形成系统思维。       我举个“栗子”,我们公司的文案需要搜集大量的案例作为写作素材,有一个文案同学,我就看她在那吃外卖的时候,还要翻各种各样的书本、网页,加班加点的找,这就是只盯着自己一亩三分地的点状思维,它不会错,但很累很局限,也很难有惊喜。       但我另外一个文案同学,他除了自己找案例,还拿出一些预算在线上做案例的有偿征集,让案例来找他自己。他还会点一些下午茶,每周一下午1点把同事聚到一桌,聊着天就把一堆案例共创了。这个过程你看,他用了钱、用了关系、用了机制,多维度去解决问题,这就是系统思维。&nb
[企业管理资讯]企业管理培训:有效的反馈辅导技术,作为管理者你必须知道[ 2021-08-10 14:43 ]
批评尽管可能让人心情不好,但比批评更无法让人忍受的是漠视。在拓普理德有一句名言“真正批评你的人,才是你成功的指路人。”谭老师(拓普理德董事长、首席讲师)经常也会说到:“我骂你是因为我还爱你,如果哪天我已经不再说你了,说明你在我心中已经没有位置了。”其实“骂”也是一种反馈,正如夫妻之间争执也算是一种反馈,至少比冷暴力来得要好得多。骂也好,争执也罢,至少说明你还在意对方。今天就跟大家分享一下有效的反馈辅导技术,这也是我在企业管理培训中经常讲到的,作为管理者你必须知道!
[企业管理资讯]企业管理培训:泛家居总裁班三周岁了[ 2021-03-30 09:59 ]
泛家居总裁班三周岁了!昨天,泛家居圈总裁有约暨2021定制家具风向标论坛,在中国(广州)家具博览会论坛区隆重举办。为了让定制家具企业家们能从不同维度了解行业变化,企业管理培训的意义在于赋能员工,并能及时判断做出调整,四个演讲嘉宾(维意定制欧阳熙、豪迈中国关敬韬、中深爱的张凯生、拓普理德谭兆麟)分别从四个维度围绕定制家具企业的风向标洞悉.论坛结束时,现场所有嘉宾共同为泛家居总裁研修班三周年庆祝生日快乐!
[企业管理资讯]企业管理培训:高光时刻,创造95后要的认同感[ 2021-03-27 14:29 ]
“ 只有在热爱的事情上才会投入的忘我”。95后个性强,对热爱的事业愿意花更多的时间和精力,反而如果对公司和职业不够认可,则会留不住95后。新员工培训也应该创造更多的高光时刻,即可提高培训的体验和评价,还会对用人和留人产生巨大的影响, 让新员工更加坚定对职业和企业的选择。职业认同感:新员工培训中的职业价值,隶属于企业管理培训
[企业管理资讯]企业管理培训:选人比培养更重要[ 2021-03-15 15:27 ]
选人比培养更重要,这几年很多公司都明白了一个道理:“选人”比“培养”更重要。雷军不止一次在公开场合表示,创业初期他80%的时间都招人,非常多的员工都与雷军面对面沟通过,很多都是一聊就将近10个小时。【拓普理德快讯-南昌维意&天承建设】开年维意定制第五城-江西南昌。三军老师再次携金牌团队课《锻造高绩效团队的六脉神剑》企业管理培训来到英雄城南昌,为维意定制和天承建设的同学们带来两天一晚的精神养料。
[企业管理资讯]企业管理培训:对客户有敬畏之心[ 2021-03-09 17:46 ]
对客户有敬畏之心,做好事情的第一条叫做激情,第二条叫做敬畏之心。我们默认不懂客户,默认每个企业的经营之道都不一样,默认每个管理者的管理哲学都不同。没有能力培养下属的领导,都是垃圾。企业管理培训,培养下属,从这里开始……我们要对每个客户保持敬畏,做大量的客户准备,要花很长的时间去了解客户,知道他们的核心需求是什么,永远不要干出把梳子卖给和尚这样的事。
[企业管理资讯]企业管理培训:真正优秀的人,能在日复一日的工作中保持激情[ 2021-03-09 16:45 ]
我在阿里巴巴做销售时经常是Top Sales,企业管理培训作为一个提升项目,做管理者时,带领的团队几乎回回都拿全国第一名,我记忆中唯独有两次没有拿,原因是当时我团队里的人被抽调走了。这么多年走过来,带过很多销售,其中有不少是年薪百万、千万的Top Sales,经常有人问我,怎么样才能成为一个好的销售?除了销售的工具外,更重要的是个人心态,如果想成为Top Sales,一定要做到这四点。【拓普理德快讯-深圳维意定制】开年维意定制培训第四场,拓普理德三军老师开年以来第四次走进维意定制的人才培养课堂—深圳维意定制。

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