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(原创)拓普理德企业管理日志:如何在低迷的时候调整企业全员心态

2019-11-28 (原创)拓普理德企业管理日志:如何在低迷的时候调整企业全员心态

我希望我们拓普理徳同仁,不要自我怀疑和否定,这是第一点。我们要从信念系统当中告诉他,我们我们实际上就像是那个故事当中所说到的一个老爷爷,经常带着他的孙子去海滩边上去走,然后的话呢,当看到有大大浪拍打到海滩上的海星的时候呢,这个爷爷总会做一件事情,那就是弯着腰捡起一次又一次的海星把它扔回到大海里面,有的时候整个的沙滩上的海星太多了,孙子呢就突然就说了一句,爷爷,你这么做不是徒劳无功吗,你看你把海星扔回到海里海星也没有减少,整个的海滩上还是这么多的海星,那你这么做有什么意义吗?爷爷看了一眼孙子,然后弯下腰来拣起了沙滩上的一个海星,用力的把他扔到海里面去,然后告诉他孙子,接下的一刻海星的命运将从此不同。我想说的是,我们拓普理徳也不是一家救世主的公司,但是我们一定珍惜我们现在服务的客户,我们去善待我们的客户,不一定我们

(原创)拓普理德企业管理日志:企业商学院搭建外援应该占比多少?

2019-11-28 (原创)拓普理德企业管理日志:企业商学院搭建外援应该占比多少?

领导力结束完了,然后昨天在广州去忙了一天,作为领导力的这一个板块的话就不去做分享了,我相信昨天有做交流。重点还是讲一下龙健,大家都知道龙健我们合作了十来年,在最近的这三年当中,基本上是每一年都是一百万的合作是我们的大客户,那我想的去陪伴一家客户来去发展和成长的过程当中,其实,这恰恰我觉得应该是拓普理徳未来长时间应该去做的定位的地方,我们并不是说追求我们同时服务几百家客户,我们每一年如果真正的向龙健的这种客户,我们能够扎生下来,有这么二十来个客户去做深度的服务,第一我们在业界当中的这种口碑会非常好,第二,我们能够有拿得出手的案例,第三,对于我们的整个的队伍的锻炼,我相信都会有很大帮助,第四,对于我们结合到客户在不同的发展阶段,他最需要什么?我们能够去增加我们的这种专业度和敏感度,所以的话呢,针对于龙健的这一块,这

(原创)拓普理德企业管理日志:销售成功的信心来源于不断成交

2019-11-28 (原创)拓普理德企业管理日志:销售成功的信心来源于不断成交

因为有很多东西当我们走到一定的时候我们就会有问题,所以新的同事我们要保持新的工作状态而不要很快被这个所同化掉。新的这样子,一种的工作的一个状况二、重要很快速的就会被整个的这个所同化掉,所以这个是我想很重要的一个点,那这次的话呢,虽然我们会出现很多很多的这样子的问题,但是我想经历很重要,同时通过这样子的一种的经历的,让这个过程我们会对于接下来我可能要去做的工作会更加的有这种的深刻的反思,所以的话呢,宋建这次作为第一次没有去做过或者没有有参加过没有带过这样子的一个同事,并且还不是这个在前端的业务口的同事,能够来去承担起这样子的一个这个重任,我觉得首先是要给予他的这样子的一种挑战的,这种精神给予一个掌声,鼓励一下。第二个的话呢,就是公司的未来的这种的他不是所有的全前面的那些手熟手才有可能去做,也有可能未来他会给到更多

(原创)拓普理德企业管理日志:多长时间的企业介绍是最合适的?

2019-11-27 (原创)拓普理德企业管理日志:多长时间的企业介绍是最合适的?

为什么维意的林文斌能够是全场的焦点,而且也是他讲分享的时候全场最爆满的,因为它是一个开放式的场,所以人家进出虽然你稍微拦了一下,但是人家的自由度是很高的,喜欢听的就听不喜欢的我就走,但是却只有林文斌的那个厂,除了爆满后面站人都这样子围观,那我们想了为什么呢?第一自古以来以成败论英雄,人家这个东西做出来了,所以呢,他说得掷地有声,第二林文斌的演讲风格大家也看到了。其实早在一个多星期前,我也去听了维意其实他们讲的内容一样,连PPT都一样,现在我发现维意其实出来,对这种场合讲的我怀疑或者分析是标准的,他们就是标准pp t标准的内容,但是不同人的演绎不同的风格不同的风采,所以第二点分享就是任何东西,前面说得再好,都没有用,还是看你的结果做出来。那么我分享的第三点是最为重要的,为什么这么讲?第三点是给了我很大思考,那除了

(原创)拓普理德企业管理日志:把每一次机会当成是最后一次出现。

2019-11-27 (原创)拓普理德企业管理日志:把每一次机会当成是最后一次出现。

阔别校园很多年再到校园做交流的过程当中,感觉现在的学生好幸福,基本上老师在整个的教学的设计软实力方面,相对于以往的教育教学更加接地气,更加知道企业究竟需要什么样的人才,所以昨天有这么多的实习生他们在路演的时候,都有说道瑞幸咖啡,星巴克等等,我想肯定是学校跟这些优秀的企业进行长期合作的关系,所以昨天再去跟这些学生沟通和交流的过程中,在走近他们的时候一是感觉风华正茂,青春正好的感觉,他们差点就要叫我大叔了,内心当中也是感觉到自己也是满资深,应该要能带给他们收获和启发的地方,这是我第一点的体验。第二点体验就是许璐不管是从班主任还是院领导都给到了许璐高度的肯定,作为一个学校的毕业生内心当中蛮欣慰的地方就是付出的努力做出的成绩能够,得到内心当中这些神一样的存在的领导和老师的肯定,这是多少钱都买不来的正激励,这也是你越付出

(原创)拓普理德企业管理日志:时间管理三步法

2019-11-27 (原创)拓普理德企业管理日志:时间管理三步法

时间管理这是我们经常遇到的问题,管理好时间有效的利用时间今天介绍一个国际通用时间管理方法,三个关键词土豆、青蛙、番茄,在时间管理学上把所有代办事项称为土豆(something to do),我们每天都有许多代办事项在脑海中盘旋,这样会消耗我们的能量而感到焦虑。因此第一步先列出所有代办事项,分有时限的和长期的再根据分类规划好时间,设置好提醒根据时间完成工作。第二步在管理学里青蛙指重要的事,要事第一原则,为什么叫青蛙是因为大文豪马克吐温名言如果清早第一件事是吃掉一只活青蛙,这一天当中就没有什么事是困难的了。第三步番茄工作法,先工作25分钟休息5分钟,持续进行,坚持下来对工作非常有帮助。休息的过程不能玩手机,我们会被手机的信息吸引深陷其中,会超过休息时间,不能按既定的计划完成工作。心理学中有那又如何效应,是指人从一个

领导力培训:11月21日-24日第190期《TOPLEAD卓越领导力训练》顺利开班

2019-11-22 领导力培训:11月21日-24日第190期《TOPLEAD卓越领导力训练》顺利开班

世界格局的重塑、地球村的生活、商业环境的动荡、个人潜能的释放、新技术的广泛应用等,使得领导者的领导力面临空前挑战!“我的企业应该怎么应对变化”“我的战略应该如何优化”“我的团队怎样更加高效”一个又一个的问题涌向了企业的经营者和管理者。拓普理德卓越领导力给你答案!11月21日,第190期卓越领导力高级研修班准点开班。又一群带着困惑和问题来的企业家高管们即将接受4天3晚的领导力洗礼,让我们一起期待各位同学们的华丽蜕变!也让我们一起持续关注!

企业内训:11月16日-17日龙健集团《企业全面预算管理与经营业绩提升》

2019-11-16 企业内训:11月16日-17日龙健集团《企业全面预算管理与经营业绩提升》

全面预算”作为专业的财务管理工具之一,对企业内部治理、提高资金周转、业绩提升发挥着关键作用。11月16-17日,龙健商学院一众财务精英们迎来了由刘老师主讲的《企业全面预算管理与经营业绩提升》企业内训 。课程中刘老师将带领同学们深入了解全面预算对企业完成战略目标所发挥的积极作用,并指导大家掌握算编制的程序、方法、编制流程、过程监督手段、评估方法及考核建议。课程实战落地、干货满满!

企业管理培训:11月16日泛家居总裁班私董会《百得胜&泛家居行业趋势与应因之道》

2019-11-16 企业管理培训:11月16日泛家居总裁班私董会《百得胜&泛家居行业趋势与应因之道》

企业管理培训:11月16日泛家居总裁班私董会《百得胜&泛家居行业趋势与应因之道》

企业管理培训:11月15~16日《职场公众演说与工作汇报》课程

2019-11-15 企业管理培训:11月15~16日《职场公众演说与工作汇报》课程

11月15~16日,众筹实战商学院课程如约而至,迎来了为期两天的《职场公众演说与工作汇报》课程;演讲是一项技能,更是一门说话的艺术。资深演讲专家任天行老师全心投入讲解,风趣幽默的风格赢得广大学员的喜爱,课程效果立竿见影,演讲表达能力迅速提升。更多精彩,持续关注!