本文摘自三军老师在华阳多媒体《鲲鹏计划·潜鲲班》开营仪式上寄语。尊敬的陈总，我们华阳多媒体、鲲鹏计划潜鲲班的所有的同学们，大家上午好！ 昨晚也是风雨交加当中，从浙江返回到深圳，因为我昨天刚好在浙江那边，在辅导一个我们长期陪伴的企业，在开他们整个的集团的半年度的会议。那么在今天呢，我们的潜鲲班正式开营、起航的时候，我想跟大家送三个关键词：第一个关键词是变化，第二个关键词是人才，第三个关键词是学习。 

关于“变化”的三句话

那么谈到变化，我想跟大家分享3句话，大家可以跟我互动一下，大家说一说这3句话的出处，究竟是来自于哪里。

第一句话是：“世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。”这是谁说的？这是孙中山先生在1916年，在浙江的海门观潮的时候，看着那个浪潮铺天盖地而来，感受到了中国革命的浪潮即将要整个的席卷全中国，让他有感而发，发出了这样的一个时代的呼声。这是第一句话。 

第二句话想要跟大家分享的就是，有一位企业的董事局主席，他在企业的35周年的战略会议当中，分享了一段话：“没有成功的企业，只有时代的企业。”大家知道这一位董事局主席是哪家公司的吗？海尔集团的张瑞敏。他从1984年，接管处于风雨飘摇当中的青岛冰箱厂，通过了30年、40年的励精图治，今天让中国的海尔成为世界的海尔，并且也成为了世界灯塔工厂独占四席的非常优秀的一家企业。

第三句话呢，是“企业的内部的一切都是成本，只有外部才有可能产生利润。而企业作用于外部的关键只有两项：第一，营销；第二，创新。”这句话是谁说的？现代管理学之父彼得·德鲁克。

这里有中有外，有古有今，但是不管是古今中外，这三段话其实都共同的透出了一个底层的逻辑，那就是什么？趋势和变化。同意吧？尤其像前面我们的陈总谈到，为什么会有鲲鹏计划，是因为现在变化很快。我也经常在组织的发展和转型的过程当中，会经常谈到类似的话。当一家企业随着你的外部的环境、行业的赛道急剧变化的时候，我们必须要顺应这种变化；当我们的组织的内部的分工协作体系变得越来越具规模化、变得越来越复杂的时候，我们更需要组织内部的高度的协同化。没有能够迅速的应变的能力和内部的充分的组织的协同，我们没有办法去顺应这种潮流和发展的大势，即便是有重要的机会，但是未必这个机会会被我们牢牢的把握在手里。

第一个关键词：变化

所以，我想跟大家分享的第一个关键词就是变化。尽管我们是潜鲲班，是作为我们的星星之火、新生的力量，但是我也希望大家有鲲鹏之志，能够直上九天。大家能够敏感于我们所周遭所处的环境、我们的行业、我们的赛道、我们的竞争对手、我们的客户，市场究竟发生了什么样的变化。我们必须要打开自己，看世界。 

第二个关键词：人才

第二，人才。我们会知道，今天全球的人才最集聚的一个地方、一座城市，是哪座城市？全球的人才最集聚的，尝试着猜一猜。硅谷，硅谷啊，硅谷算是一个。还有吗？全球的一线城市，级别最高的叫做阿尔法++，是纽约。纽约之所以能够成为世界一线的城市，最高的级别，因为它汇聚了全球的精英。而在我们的中国，尤其是在广东，有一座城市也足以成为中国的、发展的一个样本、城市发展的一个样本，这座城市是哪座城市？深圳。深圳汇集了全国的优秀的人才。

我昨天刚刚从杭州回来，不是今天的计划的话，我原本计划今天要去到三家杭州六小龙的企业，包括宇树机器人、强脑科技，还有云深处四足机器人。深圳在开年的时候，深圳政府非常的紧张，是因为突然一下横空，杭州就出了刘小龙，并且关键是六小龙出的背后，会有很多令人深思的部分。杭州政府的这种对优秀的青年人才、海归人才的政策，包括他们的青年旅社，包括年轻的应届的本科毕业生，拿着你的毕业证书，你去到那边求职，可以在15天之内都可以免费住他们的青年旅社，一系列的政策让杭州仿佛一夜之间也成为了创新之城。我还看了数据，说中国所有的城市当中，在最近的这一年，人才净流入量增速最快的城市就是杭州。所以深圳也会觉得他创新的地位也遇到了比较大的挑战。

所以不管是杭州涌现出六小龙，还是深圳作为中国的、改革开放的一个创新的城市，我们都会发现这背后有共通的地方，那就是一座城市的经济发展一定取决于他的人才的密度，同意吧？所以今时今日，对于我们华阳多媒体的发展而言，我认为也是，人才的密度会决定我们最终华阳多媒体能够走到多远，能够飞到多高。所以在深圳呢，有全国唯一一座以人才命名的公园，就叫做深圳人才公园，而那周边都是深圳的、创新总部所在地，后海的那一带，有很多的这个创新总部，包括刚刚7月18号，深圳小米的总部也是在那边落成，正式的来去揭幕。那深圳人才公园里面，有留下了很多的名家对于人才的重要性的关键的语录，而其中最重要、最能够打动我的一条，就是中国的改革开放的总设计师邓爷爷他留下的一句话是这样的：“要创造一种环境，使拔尖的人才能够脱颖而出。”

我认为对一个大国的崛起如此，对一个区域的城市的发展如此，对一家企业的发展亦如此。我们唯有要创设一种环境，使拔尖的人才能够脱颖而出，我们的企业才会有不断的、生生不息的后来力量。所以为什么鲲鹏计划包括了三个班，而这里面我认为最具青年活力的、最具潜力的显然就是我们的鲲鹏班，是在座的各位。所以我们千万不要去低估，今时今日我还没有成为公司真正的中流砥柱，或者是引导的、引领的作用的这样一个领导型的人才，我们依然要用发展的眼光去看待国家的发展，去看待我们企业的发展，更要看待我们自己的发展。所以潜鲲潜鲲，潜力无限，我们每一个人都带着无穷的潜能，可以通过这个潜鲲班得到一定的印证和这个启发。所以这是我说到的人才。 

第二个关键词：学习

那么第三呢，学习。基于变化需要人才，而人才真正的核心的竞争力，我认为显然是我们的学习力。所以，我也经常在学习力的这个专题当中会分享一句话：学习力，是我们习得其他一切能力的能力，它是一种原能力，就像我们身体的造血干细胞一样，它可以分化为我们身体的很多的组织部位的这种细胞。那么学习力也可以帮助我们在瞬息万变的外部的环境到来的情况下，我们如何能够为自己、为我们的企业去提升竞争力。那么谈到学习呢，我想从三方面给到大家启悟。

第一，从老师身上学。

第一，我们要善于从老师身上学。古话有云：“师者，传道授业解惑也。”对吧？那么，既然老师是给我们传道授业解惑的，那我们当然要在这里得道，对吧？我们要到这边要习得我们的业，并且要能够解我们的惑。我相信在过去这么长的时间的职场的发展以来，我们一定有我们的见识，有我们的人生的经历，也有我们在职场当中历练习得的种种的技术和能力。但是百战归来再读书的意义就在于，我们如何能够把我们过去点状的、碎片化的、或者是个人经验层面的东西，通过系统的检验，通过一个较长周期系统的学习的周期，来让我们得到梳理，得到架构，得到系统。我认为这是向师者学习。所以我们这一次的班，为大家安排了6堂精心设计的课程，是从不同的维度提高我们的职场的软技能，包括我们对于一些工具、对于一些方法的有效的掌握和应用。老师做了非常精心的准备。

第二，从同学身上学。那第二个部分呢，我们要善于从同班同学当中去学习。我们是一个60人的优秀的班集体，我相信我们每一个人都如此的与众不同，每一位在场的潜鲲班的同学身上一定有值得你去学习的闪光点。古话有云：“三人行必有我师。”所以在场的每一位同学，其实都是我在潜鲲班的这一个学习计划当中的学习的一面镜子。

针对于同一个问题，为什么他是这么思考，他会表达的如此的流畅，而我为什么内心当中会卡在这一点，会发现自己上到台上表达的时候怎么突然一下大脑一片空白。我可以向他学什么？向他学习他的勇气，向他学习他的台风，向他学习他的缜密的思维，同意吗？那么为什么有的人可能不一定擅长上台公众表达，但是每当我们团队在为某个问题、专题在冥思苦想的时候，他总能够给到我们什么？指点迷津，给到我们一语中的的这样的一种豁然开朗之感。原来他缜密的思考非常值得我学习。

有的人关注人，有的人关注事，有的人急如风，有的人非常的稳健，每一种都有值得我们借鉴学习、为我所用的地方，同意吗？所以学习不仅仅局限于师者，更来自于我们同班同学。

第三，向自己去学习。那么第三个维度，我想说的是，我们每一个人更要善于向自己去学习，甚至我可以这么说，严格意义上，真正有效的学习是自我反思式的学习。从企业的角度要懂得做总结，要懂得做复盘，从个人的角度也要学习增值。古话有云：“吾日三省吾身：与人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”那么我们放到我们自己在潜鲲班的这个学习班当中，我们也需要每天自省吾身：我每一天的工作，是不是尽心尽力尽责的？我每一天答应过领导、答应过客户、答应过同事的事情，是不是全力以赴去知行合一去做到？我每一天的学习是不是都在持续？我有没有把所学积极的应用在我的工作和生活当中，去做学习的迁移？我认为时代赋予了我们巨大的机会，就像昨天在那个半年总结会当中我还谈到，录音机、电视机的普及到达1亿人群的时候，历经了50年、历经了75年，可是OpenAI ChatGPT从0到1亿用户只花了两个月零十天左右。

世界变化如此之快，甚至我们可以把时光转回到几百年前，如果我们是生在宋朝、生在明朝，从你出生的那一刻到你终了的那一刻，整个的外部的环境变化其实屈指可数，我们可能怎么出生看到的外部环境，在终了的时候看到的环境几乎没有多大的变化。可是时至今日，我们会发现日新月异，我们赶上了伟大的时代，我们赶上了百年未遇之大变局。愿我们在这样的一种大势之下，鲲鹏展翅，直冲云霄！ 谢谢大家！