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07-23
2024
课程动态|拓普理德实战商学院《魅力演说与高效汇报》
7月19日,分别来自各行业的二十余位不同职能部门及岗位的学员齐聚深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司,共同研习演说表达与工作高效汇报的技巧与方式。本次课程模块细分为二,分别由领域内优秀讲师陆老师及卢老师精准赋能。
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07-23
2024
项目动态|东莞悦宝服装【悦才计划】核心人才培养项目收官之课
7 月 20 日,拓普理德的许三军老师走进东莞悦宝服装,为悦才计划的学员们呈上为期半年的“悦才计划核心人才培养项目”的收官之课——《高效沟通与跨部门协作》训练营。
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07-23
2024
工作能力强的人,都会建立SOP
在竞争激烈的职场环境中,拥有出色的工作能力是每个人都渴望达到的目标。然而,真正的工作能力并非仅仅来源于个人的天赋和勤奋,更在于是否有系统的方法和流程来指导和优化自己的工作。其中,建立标准操作程序(SOP)就是一项非常重要的能力。本文将探讨为什么工作能力强的人都会建立SOP,以及如何在实际工作中运用SOP来提升效率和质量。
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07-15
2024
项目动态|耀皮玻璃【深蓝计划】第3课《目标计划与培育激励》
7月11-13日,耀皮玻璃集团江门工玻中高层管理这管理能力专升『深蓝计划』第三课如期开课,本期主题《目标计划与培育激励》,针对于下属的目标制定、执行、执行过程中的授权、能力培养、过程激励进行了专题讲解。『深蓝计划』已经执行近4个月时间,获得了客户领导们的一致好评,并且在运营过程中仍在不断改进执行思路,确保项目取得最佳成果!
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07-15
2024
项目动态|海利轩【海狸计划】开营
2024.7.13“海狸计划”学习项目正式开营!此次学习项目根据企业需求,拓普理德团队从“修己”、“管事”、“理人”三个维度出发,设计出一套适合年轻管理团队的一套课程。同时,为了让学员们更好的运用知识,拓普理德项目组从课前需求调研到课后知识巩固全程陪伴学员,以期帮助学员们早日将课上学到的理论和工具转化为工作习惯。
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07-15
2024
课程动态|第215期《卓越领导力训练》
二零二四年七月十二日,分别来自各行业的十余位高层领导及董事长齐聚深圳,共同研习作为领导的能力发挥与个人魅力展示之道。课程的主线分别从领导自我、魅力领导力、教练领导力、战略领导力、变革领导力、共赢领导力等六大模块出发,在谭老师的引导与倾囊相授下多线共触点面齐发,让各层级的管理精英能够在各种现实案例的理论结合情境下不断实现自我认识革新及理
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07-12
2024
项目动态|德同兴俊力通【精英人才培养计划项目】圆满结营
历时10个月,由拓普理德专家团队为俊力通科技量身定制的“精英人才”培养计划迎来结营仪式。该计划抓好三条人才培养主线,包括“俊秀班”基层骨干培养项目、“力行班”中层管理培养项目、“通达班”高层领导培养项目,以线带面,训战结合。结营仪式现场,拓普理德大海老师带来领袖风采训练,通过情景模拟检验学员在十个月中的提升与转变,充分展现了学员的知识转化能力、班级凝聚力及深厚情谊。
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07-12
2024
没这个能力,做不了销售
反思以前的销售过程,就会发现,其实不是现在销售难做,而是以前销售太好做了,靠维护关系能成交,靠堆数量拼运气也能成交。但现在需要靠实打实的销售能力才能成交。那么现在这种环境下,销售该怎么做才能成交?单靠勤奋是远远不够的。以前你拿着公司给的名单打电话,一天打20个就能成交一个,现在你一天打50个都成交不了一个,这就是现实。你要老老实实修炼内功,一步一步提高能力。
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07-08
2024
课程预告|《魅力演说与高效汇报》7月19-20日深圳站
如何在公司的各种会议上条理清晰的表达自己的观点?如何在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力?如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话?如何在工作汇报时,要点明确、展现成果、赢得肯定、节省时间,提高效率?
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07-08
2024
课程预告|《B2B-大客户营销实战策略》8月2-3日深圳站
我们通过对大客户整个销售流程各个关键阶段进行梳理,细化销售思路,分解销售步骤,让销售人员清楚的认知整个大客户销售的方向。我们通过大量的课堂研讨、案例分析等环节帮助学员加深对课程内容的认识和理解。而所有的案例均以学员自己在实际销售工作中的真实案例为基础,使学员在课堂上就可以身临其境,实战应用,学了就能用,用了就有效。
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06-19
2024
课程动态|怡合达《B2B大客户营销实战策略》训练营
在 B2B大客户销售中,采购金额大,决策人多,采购周期长且流程复杂,采购因素多样这都给销售人员带来很多不确定性,以至于销售人员无序的开展工作,经常丢失订单而不知原因何在。本周末,拓普理德营销实战专家张老师为怡合达五十位核心营销精英带来了《B2B大客户营销实战策略》训练。
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06-19
2024
课程动态|龙健集团《团队精神与卓越团队建设》训练营
2024年6月14日,由龙健集团与深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司共同举办的第二十二期《团队精神与卓越团队建设训练营》课程正式启幕,分别来自不同分子公司及部门的四十五位学员齐聚一堂,共同研讨并切身参与团队凝聚力建设与团队管理的相关课程内容。
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06-19
2024
项目动态|德同兴【精英人才培养计划】俊秀班《职场公众表达与工作汇报训练》
2024.6.15-16,拓普理德团队为德同兴·俊秀班的同学带来此次学习项目的最后一堂课《职场公众表达与工作汇报训练》。拓普理德演讲口才与团队发展教练——陆大海老师在课上从声音语言、肢体语言、文字语言三个维度出发,采用边学边练的教学方式,帮助学员们及时转化所学知识。
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06-19
2024
决策:85%的企业倒闭是因为决策不慎
兰德定律:“世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。”决策,是管理的基础,决策决定了企业发展速度和方向。今天来聊一下如何有效决策。
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06-19
2024
课程动态|华阳多媒体《从技术能手到管理高手》训练营
拓普理德团队热情备战端午节,走进华阳多媒体,为企业的管理层伙伴们带来了一场别开生面的《从技术能手到管理高手》训练营。训练营由拓普理德朱老师主讲,通过精心的课前调研,为学员们提炼出了具有针对性的管理技能提升训练。
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06-19
2024
松下幸之助谈成功原因:没读过书且多病
松下幸之助出生于1894年,活了94岁。他创立了著名的松下电器,还创立了两个社会组织,一个是研究人类和平与福祉的PHP研究所,另一个是为日本培养未来领导者的松下政经塾。他被称为日本的“经营之神”,而且立功、立言、立德,算是一个圣人了,特别是在经营管理领域,值得企业领导者学习。
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06-19
2024
课程动态|PTN《销售流程工作坊》
销售从来都是一门严谨的学科,拥有细致缜密的流程和逻辑,绝大多数的销售失败都是因为在整个销售链路当中做错了某个或者某些事情,那在一次完整的销售过程中我们要在什么时候去找哪些人说什么话做什么事,很有必要被梳理总结出来并被付诸实践。6月伊始,拓普理德销售专家唐老师为PTN带来了两天一晚的《销售流程工作坊》,带领其20位一线销售对于本公司四大客户群体构建了四套相应的销售流程,同学们抽丝剥茧逐步深入,最终获得了更加清晰的工作路径,也更加明确未来的销售工作方法。祝PTN在此流程的加持下不断迭代,业绩长虹!
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06-19
2024
项目动态|德同兴力行班第五课《高效沟通与跨部门协作》
6月1日-2日,拓普理德许三军老师再次走进德同兴,为力行班学员们带来备受好评的《高效沟通与跨部门协作》训练营。三军老师以清晰的逻辑和丰富的案例,系统梳理了高效沟通的原则和技巧,为学员提供了扎实的理论基础。通过情景模拟,案例研讨,让学员们身临其境地体验了各种沟通场景的挑战与应对,使知识更具体、更贴近实际。
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06-19
2024
杰克·韦尔奇的领导哲学:真诚、爱才
在通用电气的60多年里(1960-2020),杰克·韦尔奇创造了太多的辉煌。通用市值由他上任时的130亿美元飙升至4800亿美元,成为世界500强NO.1。
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06-19
2024
课程动态|龙健商学院第21期《团队精神与卓越团队建设》训练营
2024年5月24日,由龙健集团与深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司所共同举办的《团队精神与卓越团队建设》训练营正式拉开帷幕,分别来自不同产线及部门的五十余位学员齐聚一堂,共同学习个人目标与团队目标统一性路径,同时围绕员工团队使命感与工作效率提升展开学习研讨。
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06-19
2024
课程动态|第214期卓越领导力训练
5月24号,来自多个企业的高管和主要负责人汇聚在拓普理德《卓越领导力训练营》,开始了为期三天两夜的深度学习之旅。备受瞩目的中国领导力培训第一人谭兆麟老师,以领导自我、魅力领导力、教练领导力、战略领导力、变革领导力、共赢领导力等六大模块为主线,为学员们揭示了卓越领导之道。
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06-19
2024
董明珠:培养人,三年起不来,就没戏了
在企业的发展过程中,人才培养是至关重要的环节。董明珠在《初入职场的我们》节目中说:“培养一个人,三年都成长不起来,就没戏了”,引发了我们对于企业人才培养时间的深入思考。
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05-21
2024
项目动态|东莞悦宝服装【悦才计划】核心人才培养项目第2课
东莞悦宝服装·悦才计划核心人才培养项目第二课今日开课,由许三军老师为其生产及管理负责人们带来《目标落地与执行力提升》课程,从而提高目标管理及执行的能力。悦才计划周期6个月,对其30位核心伙伴和管理者带来综合性的经营管理能力提升,伴随着每月一期的经营分析质询会,全面立体辅助悦宝服装创造高质量管理活动。项目仍在进行中,期待大家的更好表现!
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05-21
2024
项目动态|耀皮集团【深蓝计划】第2课
耀皮集团江门工玻公司“深蓝计划”中高层管理者管理能力专升项目第二次课程圆满结束,本次培训何老师为“深蓝计划”学员带来《有效沟通和高效协作》课题,着重解决工作中的沟通问题,沟通可以解决绝大多数工作中的问题,且沟通的理念和技巧不仅限于工作场景,还可灵活运用于婚姻、亲子、家庭、社会等广泛情景当中,同学们表示沟通课程有用又有趣,好学又不累。
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05-21
2024
项目动态|信诚未来【星火计划2期】第2课
上周末,拓普理德团队为信诚未来的学员们带来了“星火计划02期”学习项目的第二堂课《绩效管理的方法与逻辑》。拓普理德绩效管理专家刘老师根据企业需求设计课堂内容。通过理论输出、案例讲解,以及小组研讨等方式,老师为同学们讲解OKR工具使用的背后逻辑,并在实践过程中耐心解答学员问题,帮助学员快速将知识落地。
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05-21
2024
课程动态|拓普理德实战商学院《卓越管理者的五个修练领域》
上周末,由拓普理德实战商学院举办的《卓越管理者的五个修练领域》课程,于5月18日圆满结束。本次课程汇聚了来自各个领域、不同职能部门的杰出管理者,共同寻求管理者提升智慧与能力的修炼之道。本次课程由拓普理德许三军老师主讲,三军老师从认知力、学习力、教导力、思辨力和组织力这五个关键修练领域,揭示了管理者所需的综合能力,并引导学员实践练习提高能力。
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05-14
2024
项目动态|翊盛五金【精英人才培养计划】开营
5月10日,翊盛五金的各位同学迎来了“精英人才培养计划”的开营仪式和全新的课程。拓普理德顾问团队针对客户需求,为同学们设计四堂课程。训练营第一堂课是由拓普理德学习成果落地与转化专家娄老师为同学们带来的《管理者的认知升级与目标管理》。
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05-14
2024
课程动态|通盛公司《高效沟通与执行力提升》
二零二四年五月十日,由湖南省通盛工程有限公司与深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司所共同举办的《高效沟通与执行力提升》训练营正式拉开帷幕,分别来自不同项目标段及区域的五十余位精英齐聚一堂,共同探讨研学掌握沟通的基本形式及沟通障碍解决方法,探究明确执行力的有效方法及达成模式。
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05-14
2024
读《卓有成效的管理者》,回归管理的本质
彼得·德鲁克 (1909—2005)。管理科学开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想影响传播了130多个国家;它对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。启蒙中国现代管理的第一书,终生受用的案头必读书。“这本书我爱不释手,常读常新,不知读了多少遍。”——海尔集团 张瑞敏。“经典经得起考验,值得一读再读,常读常新。”——德鲁克学院创办人 邵明路
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05-06
2024
从战略到执行-中小企业的第一次华丽转身
一个组织,无论在任何时期都会面临来自外部的挑战。只有在内部建立起专业化团队,并持续保持团队健康、稳定的系统性成长,才是应对外部挑战的关键。
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05-06
2024
课程动态|宁远科技160干部管理研修营《提效增收工作坊》
2024年4月26日,拓普理德高级咨询顾问李老师为宁远科技的伙伴们带来了一场精彩的行动学习工作坊。李老师在课程中不断激发学员们思考,营造开放、平等、创新的研讨氛围。针对学员们工作中的实际问题,李老师通过引导,调动大家的主观能动性,提升学员的洞察力。
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04-24
2024
拓普理德快讯·星火计划02期·信诚未来
时光飞逝,转眼信诚未来的各位同学迎来了星火计划02期的开营仪式和全新的课程。拓普理德顾问团队针对客户需求,为本次学习项目设计三堂课程。同时,此次项目的师资团队,全程陪跑,帮助学员将知识落地,持续助力企业业务增长。本期学习项目第一堂课是由项目管理领域专家李老师为同学们带来《项目管理五步九剑实战演练》一课。
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04-24
2024
拓普理德快讯·德同兴精英人才提升学习项目-俊秀班第四课
4月20-21日,拓普理德团队为德同兴精英人才提升学习项目-俊秀班带来备受期待的第四堂课《打造高绩效团队执行力》。本次课程中,拓普理德资深导师邹老师,通过实践演练,教授学员针对不同性格员工的差异化辅导和跨部门沟通策略,实现高效沟通。
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04-24
2024
拓普理德快讯-力行班第四课-《团队赋能-部属培育与授权激励》
团队赋能是通过赋予团队成员更多的资源和自主性以提升其能力、创造和绩效的过程,管理者要学习更多的授权技巧与员工激励的技巧才能做到正确的授权与有效的激励。4月20日-21日,拓普理德学习项目成果落地与转化专家娄老师为29名中层管理干部授课。娄老师承接上一节课《目标管理与计划执行》,学员掌握如何正确订目标、抓执行的方法后,本次课程主要聚焦团队员工的素质模型、分工授权与部属培育、激励原理与激励工具、教练式辅导赋能团队四个维度展开。
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04-11
2024
项目动态|湖南路桥【砺石计划】《锻造高绩效团队的六脉神剑》
4月10日,由湖南高速建设工程有限公司与拓普理德共同举办的砺石计划《锻造高绩效团队的六脉神剑》训练营圆满收官!分别来自不同项目部门的40余位“砺石精英”齐聚于本次两天三夜的课程学习,共同探讨研学关于高绩效团队的打造工作及核心课程思想。
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04-11
2024
马云阿里内部发声:要面向未来而改革
4月10日,阿里创始人马云在内网论坛发表题为《致改革 致创新》的帖子,高度肯定蔡崇信和吴泳铭组成的新管理层的变革勇气,称阿里巴巴已重回健康成长轨道,并支持继续改革。这是退休后的马云五年来首次长篇幅分享对公司改革创新及未来前景的思考。
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04-11
2024
蔡崇信反思阿里过往:我们知道落后了,因为忘了真正的客户是谁
4月3日,在挪威主权财富基金(Norges Bank Investment)发布的最新访谈视频中,阿里巴巴联合创始人、董事局主席蔡崇信透露了他对于阿里巴巴的种种反思和对当下中国消费市场的一些看法。在这场访谈中,蔡崇信表示,“过去几年里,当我们做内部审视和自我反思时,我们知道阿里落后了,因为我们忘记了真正的客户是谁。
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04-11
2024
管理咨询项目给企业带来的价值
企业的发展和人的成长其实是相似的。当我们身体出现问题时,我们会去医院看医生;当我们心理出现问题时,我们也会渴望获得他人的指引···所以当你的企业“生病时”、“困惑时”、“迷茫时”,你会怎么做?有的人可以自愈,有的企业也能通过自我革新恢复活力、找到新的方向。但不可否认的是,能够“自愈”的企业不多,很多企业在危机风险来临时,因为没有成熟的应对方法而被人弯道超车,甚至元气大伤。
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03-29
2024
项目动态|耀皮工程玻璃【深蓝计划】中高层管理者管理能力专升项目开营
3月中旬,江门耀皮工程玻璃有限公司“【深蓝计划】中高层管理者管理能力专升项目”正式在新会开营,拓普理德拓展+师资团队全力保障开营及课程完美交付,本项目为期6个月,针对于中高管进行全面系统的管理能力提升,通过调研+前测+面授+实践+复盘+辅导等闭环周期帮助管理知识和工具更好落地。项目已经开始,我们共同期待大家的能力提升!
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03-29
2024
企业为什么要导入管理咨询?
企业的发展和人的成长其实是相似的。当我们身体出现问题时,我们会去医院看医生;当我们心理出现问题时,我们也会渴望获得他人的指引......所以当你的企业“生病时”、“困惑时”、“迷茫时”,你会怎么做?有的人可以自愈,有的企业也能通过自我革新恢复活力、找到新的方向。但不可否认的是,能够“自愈”的企业不多,很多企业在危机风险来临时,因为没有成熟的应对方法而被人弯道超车,甚至元气大伤。其实,好的管理咨询公司就像医生一样,能够帮助企业进行精准的诊断和对症的治疗,让企业长久健康发展。
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03-20
2024
卓越领导力训练|打造卓越领导团队
在3天2晚的封闭式训练中,中国企业卓越领导力训练第一人谭兆麟老师将采用体验感悟式教学,寓教于乐,将复杂深刻的领导力与管理知识以"成人游戏"的方式演绎得简单明了,让每一位学员都沉浸其中、感悟深刻。针对高层管理者,以“领导企业成功”为核心培养目标;帮助管理者实现能力进阶,培养企业经营全局思维; 建立敏捷团队,提升团队效率、效能及综效;通过激发团队集体智慧来创造团队成功。
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03-20
2024
课程预告|《卓越管理者的五项修炼》3月29-30日深圳站
针对管理者主要面临的挑战,许三军老师根据自身15年管理实践经验、10年企业辅导经验,融合全球前言管理思想,提炼出卓越管理者必须聚焦的五个维度,将原理、理论、工具、方法、案例贯穿在培训设计中,精心研发出《卓越管理者的五项修炼》。
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03-13
2024
课程动态|《卓越领导力训练营》第213期
来自多家企业的一把手和高管于3.8走进拓普理德《卓越领导力训练营》,开始自己三天两晚的学习旅程。中国领导力训练第一人谭兆麟老师从领导自我、魅力领导力、教练领导力、战略领导力、变革领导力、共赢领导力六个模块展开课程。课程中,老师运用沙盘游戏、知识传授、视频教学、心灵体验等方式,帮助学员们吸收知识,掌握知识,以及认识自我。
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03-13
2024
课程动态|悦宝服装《战略共识与企业文化》
企业高层达成战略共识和推动积极健康的企业文化建设有利于加强员工的认同感与归属感、推动组织内部的发展和壮大、实现企业的可持续成长与发展。3月9日-10日,拓普理德团队来到东莞悦宝服装,拓普理德组织发展与人才培养专家许三军老师为总经理在内的九名核心高管授课。三军老师运用理论讲授+团队共创的方式开展授课,深入浅出地讲解了战略共识与企业文化的内涵和重要性。课程中结合实际案例进行分析,启发了学员们的思考。
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