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拓普快讯|碳宝贝“探路者·碳宝”管理者培养计划圆满收官
为期半年“探路者·碳宝”管理者培养计划化于2026年3月28日正式收官,结营现场碳宝贝核心管理团队对拓普理德以许三军老师为代表的交付团队给予高度评价,充分认可交付专业性与学员成长成果。
作为管理者,有哪些事情不能对员工讲?
这个问题,我刚当上主管的时候也困惑过。那时候总想和下属“掏心窝子”,觉得这样能换来忠诚。后来被现实狠狠教育了几次才明白:管理者可以真诚,但不能“真白”;可以和员工做朋友,但不能忘了自己首先是“老板”的延伸。所谓“祸从口出”,在管理岗位上尤其明显。有些话,一旦说出口,就像泼出去的水,轻则降低威信,重则动摇团队根基。根据我这些年踩过的坑和见过的坑,总结了一下,有几类话建议烂在肚子里。
拓普快讯|速腾物流人力资源管理体系建设项目启动会
4月2日拓普理德专家团队走进速腾物流,隆重召开“人力资源管理体系建设项目启动会”。以顶层设计破解发展瓶颈,以专业赋能驱动管理升级,助力速腾物流开启从“业务增长”向“组织驱动”的高质量发展新篇章!
拓普理德快讯·碳宝贝学习项目·《高效沟通与跨部门协作》
2026年3月6-7日,碳宝贝学习项目最后一课《高效沟通与跨部门协作》圆满结束!三军老师倾力授课,助力管理团队实现沟通协作能力质的飞跃。
如果你把绩效管理当成一把砍向员工的刀,那这把刀最终砍伤的,一定是你的公司
很多老板一提到“绩效”,第一反应就是“考核”。考核谁?考核员工。怎么考核?打分、排名、末位淘汰。错!大错特错!如果你把绩效管理当成一把砍向员工的刀,那这把刀最终砍伤的,一定是你的公司。绩效管理的本质,根本不是什么“考核”,它是一种价值分配体系。管理的最终目的,是提升效率,让大家愿意且能够创造价值。 绩效管理,就是服务于这个目的的“操作系统”。它的闭环是:识别价值 -> 分配价值 -> 激发更多价值。
拓普动态|向新而生破旧局,聚势而强开新篇—龙健集团龙头会
“向新而生破旧局,聚势而强开新篇”一年两度的龙健集团龙头会16-19日在广东廉江举行,拓普理德谭兆麟、许三军老师团队再次受邀参加并为龙头们进行引导和赋能。本次龙头会正值龙健集团第二个五年计划终结第三个五年计划伊始,又恰逢龙健集团和廉江市政府合建的“留念廉江艺术馆”开馆,而刚刚落成的“龙健音乐酒店”又迎来了他的第一批客人,可谓三喜临门庆典时刻。
拓普快讯|碳宝贝《管理者的教练辅导能力提升》
2026年1月24日,拓普理德三军老师为碳宝贝带来《管理者的教练辅导能力提升》课程,助力管理者成功转型教练式领导,推动团队绩效全面跃升!
巨搏悦《战略共识与企业文化研习会》I期
2025年11月28-29日,巨搏悦《战略共识与企业文化研习会》I期顺利开展,核心骨干团队成员齐聚一堂,共同开启战略文化建设的新征程。在拓普理德三军老师专业引领下,全体参训成员围绕”企业战略规划与企业文化构建“展开了多维度、深层次的研讨。现场交流氛围热烈浓厚,骨干们结合自身岗位实践积极发声,分享真知灼见,在思想的碰撞中凝聚共识。受课程深度内容的启发,核心管理层当场针对部分关键战略落地思路组织小范围研讨,将学习成果快速转化为思考实践。通过两天一晚的集中研习,不仅明晰了企业战略方向,更夯实了文化共识的思想基础。
童泰电商《团队精神与高绩效团队打造》
当90后成为职场主力,你的团队管理还在用传统方法吗?拓普理德大海老师走进童泰电商,2天1晚沉浸式体验,塑造团队精神!
派雅门窗【卓越干部执行力提升】学习项目正式结营!
2025年11月30日,派雅门窗为期半年的【卓越干部执行力提升】学习项目正式结营!仪式上学员们汇报自己这半年的收获和成就、派雅领导班子对拓普理德以三军老师为代表的交付团队的工作表示高度赞扬,并对学员们的改变表示欣喜。拓普理德团队基于2024年对派雅门窗的了解,在本年度,根据其特点,针对性的设计课程体系,打磨课程内容。项目运营模式以推动学员们加强彼此间的交流、引导学员们内部分享、主动实践为导向,进而推动学员们在课后持续回顾知识,将所学落地,并持续扩大影响力,让新的理念传播给企业更多同事!
威力电器《从业务尖兵到管理将领的实战转型》
2025 年 9 月 20 日,拓普理德营销谈判与管理专家胡晓老师,为威力电器的伙伴们量身打造《从业务尖兵到管理将领的实战转型》专项训练,助力业务骨干突破管理瓶颈!
童泰电商《卓越管理者的五项修炼》
时隔一个月,拓普理德三军老师团队再次来到河北宁晋,为国内婴童用品头部企业“童泰电商”管理集体带来金牌课程《卓越管理者的五项修炼》,这是一门服务过超500家企业的超级管理课程,有效帮助企业的管理序列快速高效的完成角色认知和工具掌握,让学员从名义上的管理者变为真正意义上的专业领导者。这是拓普理德与童泰电商年度合作的第三阶段,从战略共识到文化落地,从人才培养到体系构建,拓普理德将以长期主义,以专业敬业,帮助童泰电商取得事业新高度!
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