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精益管理

《精益管理》产品介绍。一、解决问题：从战略规划到落地实施。二、预期效果：研发、供应链、生产多板块赋能，从组织、流程、绩效、机制全面陪跑落地。三、服务周期：4+2个月。
营销执行落地

《营销执行落地》产品介绍。一、解决问题：战略分解：基于营销战略的营销方向；盈利模式：盈利模式设计最优化；营销策划：营销策略&方案打法。二、预期效果：1.市占率提升10%；2.成交转化率提升30%；3.整体业绩提升25%。
机制与绩效

《机制与绩效》产品介绍。一、解决问题：业务梳理：基于业务目标的绩效框架；绩效设计：基于组织运营的绩效设计；机制建立：机制组织建立推进解决瓶颈卡点。二、预期效果：1.组织效率提升20%；2.瓶颈攻关能力提升30%；3.业绩目标达成率提升20%。
核心供应链打造

《核心供应链打造》产品介绍。一、解决问题：产品战略：基于产品战略的供应链模式设计；供应链模式：基于供应链模式的供应链体系设计；供应链管理：供应链管理流程&组织标准化。二、预期效果：1.优质供应链占比提升20%；2.组织效率提升20%；3.供应链品质提升20%。
品牌与推广

《品牌与推广》产品介绍。一、解决问题：战略分解：基于总体战略的品牌战略；品牌定位：目标市场&目标客户细分与差异化；品牌传播：多渠道布局&情怀营销。二、预期效果：1.品牌辩识度提升30%；2.品牌调性重塑；3.品牌形象提升。
干部培养

《干部培养》产品介绍。一、解决问题：文化塑造：加强团队熔炼，打造学习型组织；干部培养：赋能干部团队，提升整体素质；支撑战略：落实战略任务，实现经营目标；绩效改进：紧扣关键任务，实现绩效增长。二、预期效果：1.团队学习积极性提升40%；2.干部综合管理能力提升30%；3.经营目标达成率提升20%；4.团队整体绩效增长20%。
流程再造

《流程再造》产品介绍。一、解决问题：价值分析：基于价值流的主流程设计；业务梳理：基于各业务的子流程设计；流程设计：基于流程的组织设计。二、预期效果：1.整体人效提升20%；2.流程标准化率80%；3.组织效率提升20%。
市场与战略

《市场与战略》产品介绍。一、解决问题：战略分解：基于总体战略的市场营销战略分解；市场分析：基于营销战略方向的市场分析；战略举措：营销关键战略路径、战略举措。二、预期效果：1.战略匹配度提升30%；2.营销ROI提升30%；3.市占率提升10%。
薪酬设计

《薪酬设计》产品介绍。一、解决问题：薪酬框架：基于业务目标的薪酬框架；薪酬结构：基于环境与企业发展阶段的薪酬结构设计；人岗匹配：基于岗位价值与员工能力的精准匹配。二、预期效果：1.工作积极性提升20%；2.市场竞争力提升20%；3.人力成本浮固比提升20%。
企业文化落地

《企业文化落地》产品介绍。一、解决问题：1.明确的使命、愿景、价值观；2.清晰的文化理念与行动体系；3.高度的团队文化共识。二、预期效果：1.团队从士气低落到满血复活提升100%；2.员工满意度提高30%；3.组织战斗力提高30%；4.文化激活创新力提升30%。
精益研发管理

《精益研发管理》产品介绍。一、解决问题：产品结构：基于产品战略的产品结构设计；开发流程：基于产品结构的产品开发流程设计；迭代模型：产品迭代模型设计。二、预期效果：1.产品竞争力提升30%；2.产品开发周期缩短20%；3.产品交付达成率提升30%。
服务力再造

《服务力再造》产品介绍。一、解决问题：重点客群：重点客群服务力设计；售后服务：售后服务流程设计；服务体验：体验试营销方案设计。二、预期效果：1.重点客群满意度提升30%；2.客户投诉率减少30%；3.营销竞争力提升30%。
人才发展

《人才发展》产品介绍。一、解决问题：人才盘点：基于胜任力的能力盘点；人才选拔：基于人才盘点的任职资格评估；人才培养：匹配岗位设计的人才梯队建设。二、预期效果：1.招聘效率提升20%；2.人岗匹配提升25%；3.人才流失率降低20%
战略文化共识与落地研习会

《战略文化共识与落地研习会》产品介绍。一、解决问题：1.战略文化组织化，而非个人化；2.战略文化系统化，而非碎片化；3.战略文化显性化，而非隐性化。二、预期效果：1.明确的使命、愿景、价值观；2.清晰的战略目标与具体指标；3.核心管理团队对战略文化的高度共识。
产品再造

《产品再造》产品介绍。一、解决问题：战略分解：聚焦产品战略的设计思路；结构设计：基于业务战略的产品结构；迭代模型：基于内部核心竞争力的产品迭代模型。二、预期效果：1.产品竞争力提升30%；2.组织效率提升20%；3.利润率提升5%。
营销铁军锻造

《营销铁军锻造》产品介绍。一、解决问题：选育用留：基于营销需求的人力资源配置；人才训练：结合行业特征进行针对性训练；工具使用：营销各类工具包的赋能。二、预期效果：1.人才质量提升50%；2.缩短人员成长周期50%；3.整体销售力提升100%。
组织发展

《组织发展》产品介绍。一、解决问题：组织设计：基于战略的组织设计；薪酬设计：结构化的薪酬体系与晋升通道；人岗匹配：匹配组织发展的人才梯队建设。二、预期效果：1.组织效率提升20%；2.人岗匹配提升25%；3.人才流失率降低20%。
战略落地年度陪跑

《战略落地年度陪跑》产品介绍。一、解决问题：1.明晰企业的核心问题；2.打通企业的瓶颈卡点；3.保障企业的稳健发展；4.建立PDCA经营习惯。二、预期效果：1.整体决策效率提升30%；2.战略匹配性提升30%；3.组织战斗力提升30%；4.业绩目标达成率提升20%。
产品战略

《产品战略》产品介绍。一、解决问题：战略分解：基于总体战略的产品战略分解；产品结构：基于产品战略的结构设计；产品路线图：基于产品战略的开发流程。二、预期效果：1.市场空间定位；2.技术发展方向清晰；3.区域布局与资源分配。
营销体系建设

《营销体系建设》产品介绍。一、解决问题：市场营销架构：基于营销战略的组织架构与资源配置；盈利模式：盈利模式设计最优化；经营计划：营销计划&控制机制。二、预期效果：1.转换率提升30%；2.线索操作成本降低20%；3.整体业绩提升20%。
组织再造

《组织再造》产品介绍。一、解决问题：战略分解：基于整体战略的组织战略；组织设计：基于组织战略的组织设计；人岗匹配：关键岗位的人岗匹配。二、预期效果：1.战略匹配性提升30%；2.组织战斗力提升30%；3.组织人效提升20%。
战略规划与商业模式设计

《战略规划与商业模式设计》产品介绍。一、解决问题：1.聚焦的业务方向、清晰的战略目标；2.明确的价值主张、清晰的核心能力布局；3.领先的商业模式与迭代模型。二、预期效果：1.利润额或营业额年度目标提升20%；2.价值主张明确助力品牌认知度提升30%；3.战略聚焦、目标明确带动运营效率提升20%。