任职资格与定岗定编

栏目:人力资源咨询 来源: 拓普里德
帮助企业制定科学合理的岗位职责、制定明确的任职资格和评价标准,确保招聘、晋升、调整和退出等流程公平合理,助力企业实现组织架构的优化和人员利用效率的提升

您的企业是否也在面临以下问题:

  • 企业中出现了很多职位任命不当,导致人员流动性增加、绩效不理想等问题:

  • 企业发展过程中需要规范人员招聘、晋升、调整、退出等流程;

  • 部分员工在招聘、晋升、调整、退出等过程中感到不公平,对企业形象产生负面影响:

  • 没有合理的岗位设置和编制规划,导致人员利用率低下、团队效率不高。


拓普理德基于近30年在人力资源领域的深耕和经验丰富的专家团队,为客户提供一系列的解决方案,通过对公司战略及关键人才发展规律,设计关键岗位序列职业发展通道,明晰关键人才晋升发展的人才标准,制定员工任职资格认证与评定流程,从而引导员工自发提升能力,适应企业战略发展。帮助企业制定科学合理的岗位职责、制定明确的任职资格和评价标准,确保招聘、晋升、调整和退出等流程公平合理,助力企业实现组织架构的优化和人员利用效率的提升。


拓普理德的解决方案

  • 岗位职责分析:通过对职位的细致分析,确立职位的必要和重要性,建立起职责清晰、权利明确的岗位职责。

  • 岗位资格要求分析:根据企业实际需要,分析不同岗位所需的资格和能力,量身定制岗位资格要求标准,确保招聘、评估和提升的公平性和规范性。

  • 岗位定编:根据企业的战略规划和组织架构,结合岗位职责和资格要求,合理配置企业人力资源,对岗位进行定编,避免人员浪费和冗余。

  • 岗位薪酬设计:根据市场行情、企业实际情况和人才需求,合理设计岗位薪酬,激励员工积极性,提高绩效。

  • 人才管理规划:制定全面的人才管理规划,包括人才培养、绩效管理、激励机制等,帮助企业建立完善的人才管理体系,实现组织目标和员工价值的有效匹配。


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“任职资格与定岗定编”项目价值

  • 企业管理更加规范化,任职资格和定岗定编规范化程度高,人才晋升公平公正;

  • 岗位职责和职位要求更加明确,员工个人职业发展通道更加明确:

  • 企业的编制结构更加合理,人力资源利用效率提高:

  • 建立科学合理的绩效考核体系,提高员工绩效:

  • 优化招聘流程,提高人才招聘效率,减少人才流失率。