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项目动态｜海利轩“海狸计划”【海豚训练营】结营2025年1月11日，海利轩“海狸计划”【海豚训练营】全体同学迎来了属于他们的结营仪式。仪式上各位同学汇报了自己在海狸计划持续6个月以来的学习收获、实践结果，以及对2025年工作规划的思考。拓普理德组织发展与人才培养专家许三军老师高度肯定各位同学的知识运用情况，并给出更细节的指引。 -
项目动态｜龙健集团“龙腾计划”结业仪式圆满举办销售是企业的命脉，是推动企业发展的核心力量。为了进一步提升销售服务能力，强化内部高效协同，在拓普理德和龙健商学院的精心准备下，2024年9月-11月，龙腾计划三次销售培训课程在龙健集团广州基地顺利开课。 -
项目动态｜海利轩“海狸计划”【海豚训练营划】收官课《跨部门沟通与高效协作训练》“沟通是一场交谊舞，而非独舞”，12月28日，拓普理德许三军老师，为海利轩的同学们带来此次“海狸计划”海豚训练营的收官课《跨部门沟通与高效协作训练》。 -
项目动态｜百斯特【卓越干部能力提升训练营】收官之战冬至初来日渐长，薄云清穆捧新阳。风儿未待捎春信，已有梅花暗整装。12月20日，作为百斯特【卓越干部能力提升训练营】学习项目收官之战的《锻造高绩效团队的六脉神剑》课程，踏着冬至的暖阳火热开讲！本次课程的主讲许老师以清晰的课程架构，结合学员自身的真实案例，从基本的目的和方法论出发，形象地为学员们引导出团队共建与绩效能力提升，帮助学员们逐步领悟清晰目标、高效执行、责任担当、团队协作、有效沟通、自我超越。 -
项目动态｜百斯特年度经营规划会议凡事预则立，不预则废。接近年末，百斯特的高层在2024.12.10-11相聚一堂，用两天时间，通过研讨会的方式，拉通各部门2025年的工作目标，为公司2025年的战略实现打下基础。研讨会上，在三军老师的带领下，各部门将“语文题”转化为“数学题”，将描述性语言转变为可追踪的数字指标，让2025年的工作规划一目了然。同时，各部门长汇报2025年的工作规划，相互拉通信息、提出需求，并且对于一些问题点充分达成共识，为2025年各部门携手并进做好准备。 -
项目动态｜耐雪制冷《战略共识与企业文化》研习会对于中小企业而言，10-12月是制定战略的关键时期，它要为之前的经营做出结论，也要对未来的路线做出指引，所以拓普理德许三军老师团队就在此关键期为茶饮行业领导者品牌（耐雪、诺道夫）耐雪制冷公司进行了《战略共识与企业文化》研习会的第一阶段内容，让战略经营指标从经营团队中来，到目标市场中去，不仅能够达成共识，并且更加精准。 -
项目动态｜海利轩【海狸计划】第5课《管理者的教练辅导能力提升》培养人才是企业管理者的职责之一。11月30日，拓普理德团队为海利轩的各位学员带来”海狸计划“的第五堂课——《管理者的教练辅导能力提升》，在管人板块为学员们赋能。许三军老师根据课前调研结果，为海利轩的学员们针对性设计课程内容，课中导入Z世代员工管理方法、带教部属的步骤、方法和技巧、激励员工的原理与方式方法等内容。 -
项目动态｜耀皮玻璃【深蓝计划】第4课《心理学在管理中的运用》耀皮玻璃“深蓝计划”中高层管理者管理能力专升项目第四课《心理学在管理中的运用》顺利开课，这是老师依据团队的学习需求专门定制研发的课程内容，项目组在与耀皮玻璃的领导深度交流后，提供了大家感兴趣的心理学知识，并以能在工作中运用为设计基本逻辑。学习项目与传统单课培训的主要区别之一就是可以最大限度的定制课程内容，尤其是越到后期越能更精准的摸准需求和情况，从而更容易实现培训的目的！ -
项目动态｜海利轩【海狸计划】第3课《目标落地与执行力提升》9月7日，拓普理德团队为海利轩的各位同学带来“海狸计划”海豚训练营的第三堂课《目标落地与执行力提升》。拓普理德组织发展与培养人才培养专家许三军老师，从组织和个人两个维度出发，讲授如何提高组织和个人的执行力，并提供提升执行力的相关工具。课堂上，在老师引导下，通过小组研讨、案例分析、工具练习，同学们将知识点和自身经历相结合，以帮助学员们将已知和新知相结合，进而快速地掌握理论知识和实践工具。 -
项目动态｜百斯特【卓越干部能力提升】第2课《PDP：扫描你的领导力》击石乃有火，不击元无烟。保持学习的持久度与专注度永远是进步提升的最高规格表现。2024年8月30日上午，分别来自六个小组几十余位的中高层精英干部重聚教室，共同开启本次学习项目的第二堂课程《PDP：扫描你的领导力》，充分挖掘并完成自我管理能力剖析。 -
项目动态｜悦宝服装“悦才计划”核心人才培养项目正式结营！喜大普奔！悦宝服装“悦才计划”核心人才培养项目正式结营！为了检验和夯实“悦才计划”为期五个月的知识成果和整体效果，拓普理德项目团队将结营仪式设计为 [团队收官挑战+课程知识验收+结业优秀表彰+导师总结寄语] 四个主要的环节，带领大家检验团队管理和执行效果，帮助大家再次回顾和复习课程主要知识，激发学员创先争优的主动积极状态以及为后续的知识迁移做方向引领。 -
项目动态｜龙健集团2024年中总结会暨经营问题分析及解决圆满召开！8月2-3日，拓普理德服务长达16年的龙健集团再次召开了“龙头会”，即集团各分子公司高管年中总结会，拓普理德导师团队再次列席龙头会并由谭老师对其龙头会成员进行了《经营问题分析及决策思维》工作坊，带领50余位高管共同对集团目前面临的亟待解决的经营问题进行厘清和分析，并当场输出解决方案及后续行动计划。
