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《精益管理》产品介绍。一、解决问题：从战略规划到落地实施。二、预期效果：研发、供应链、生产多板块赋能，从组织、流程、绩效、机制全面陪跑落地。三、服务周期：4+2个月。 -
《核心供应链打造》产品介绍。一、解决问题：产品战略：基于产品战略的供应链模式设计；供应链模式：基于供应链模式的供应链体系设计；供应链管理：供应链管理流程&组织标准化。二、预期效果：1.优质供应链占比提升20%；2.组织效率提升20%；3.供应链品质提升20%。 -
《流程再造》产品介绍。一、解决问题：价值分析：基于价值流的主流程设计；业务梳理：基于各业务的子流程设计；流程设计：基于流程的组织设计。二、预期效果：1.整体人效提升20%；2.流程标准化率80%；3.组织效率提升20%。 -
《精益研发管理》产品介绍。一、解决问题：产品结构：基于产品战略的产品结构设计；开发流程：基于产品结构的产品开发流程设计；迭代模型：产品迭代模型设计。二、预期效果：1.产品竞争力提升30%；2.产品开发周期缩短20%；3.产品交付达成率提升30%。 -
《产品再造》产品介绍。一、解决问题：战略分解：聚焦产品战略的设计思路；结构设计：基于业务战略的产品结构；迭代模型：基于内部核心竞争力的产品迭代模型。二、预期效果：1.产品竞争力提升30%；2.组织效率提升20%；3.利润率提升5%。 -
《产品战略》产品介绍。一、解决问题：战略分解：基于总体战略的产品战略分解；产品结构：基于产品战略的结构设计；产品路线图：基于产品战略的开发流程。二、预期效果：1.市场空间定位；2.技术发展方向清晰；3.区域布局与资源分配。
